发布时间:2020-07-24 12:47:22 文章来源:互联网
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临时工拒绝接受参加防洪大坝值班轮守被辞退、是公平还是不公平?

  任何用人单位都希望花最少的钱办最好的事,我们也叫做『成本管理』。可是,在这件事上,员工出勤的最低成本是什么呢?能够核算得出来么?再者,出勤的都有哪些?不出勤的,又都有哪些呢?

  从2020年7月8日起,西塞山工业园区防汛抗旱指挥部安排每人每两天执行一次夜班巡逻任务,财政分局临聘工作人员叶某被编入夜班巡逻组。叶某以非党员、非正式在职在编干部为由,不愿参与夜班值守。期间领导同事多次做其思想工作。7月11日凌晨3时,巡逻组清点人数时发现叶某未到岗,拒接电话。

  进一步说,拒绝防洪大坝值班轮流守候的理由是什么,这个理由正当吗?符合规定吗?符合法律吗?符合法规吗?除了临时工拒绝值守,还有没有其他人拒绝?这是值得深入调查的(目前来说,长篇的翔实的调查结果在网上还是没有看到)。

  当然,这种事情是有风险和危险的,讲究的是动员力,我记得我在网上看过别人说考公务员的时候,如果碰上一些地方的面试官,他也会考你动员力和策动力,可是动员是建立在什么上面的?第一是大环境,第二是经济物质的给予。

  在那个年代,只要有一口饱饭就可以动员别人,人嘛,先加入队伍,思想嘛,慢慢可以进步。

  可是现在,是一口饱饭就可以动员得了的吗?从常识的角度来讲,你认为动员临时工出勤参加这次任务的成本高,还是动员正式工出勤参加这次任务的成本高?

  这个成本,显然不是指一次性补贴,而是这个行业长久以来的行业地位,行业待遇和员工的社会地位。

  这也是我不愿,也很难正面回答的问题。毕竟,正式工很多都是员工的身份,既然是员工,那么如果不能至少在“员工守则、员工规矩、员工纪律”上一视同仁,就会产生很多疑问,就像这个不执行任务的临时工那样,他的脑海中不但充满了犹豫,也充满了疑问。

  这个世上最难讲的是公平,但我们面对这种现状,只好先把公平的一半砍掉,只谈罚,不谈赏,看看有没有效果:

  如果临时工和正式工都拒绝的情况下,那么,他们将会受到一样的处分。

  相信还是有很多人会反对。这就是问题的关键所在。只谈罚,不谈赏的情况下,还是有人反对,就说明这个构建员工的管理关系层级有着根本的缺陷。

  即张三犯错与李四犯错相同,却不能同错同罚。

  所以这个问题最有趣的地方是他讨论的,不是同工同酬,而是同错同罚。

  最后我愿意用一句话结束今天的讨论,那就是重赏之下必有勇夫。请问,重赏之下必有勇夫这句话,满足了什么前提条件?

  没错,他满足的条件是每个人都知道重赏的内容是什么。

  但凡有一个人不知道,那这句话就不成立,既然不成立,那就无法动员。

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