交行四川省分行“两个聚焦”强化主体责任组织保障

　　交行四川省分行“两个聚焦”强化主体责任组织保障一是聚焦“明责”，做党风廉政建设的领导者。第一，根据党风廉政建设责任制要求，成立了由党委书记、行长任组长，党委副书记、纪委书记任副组长，党委委员为成员的党风廉政建设领导小组，全面统筹分行党风廉政建设各项工作。同时成立了由纪委书记为主任、监察室、党办、组织部负责人为副主任，监察室、党办、组织部相关人员为成员的领导小组办公室，健全了组织领导体系，切实把主体责任“扛在肩上”。第二，定期不定期召开会议研究党风廉政工作，查摆不足、研究对策、找准抓手，把党风廉政建设工作放到分行深化改革、转型发展的大局中来推进，切实把主体责任“抓在手上”。第三，党委班子成员按照联系制度，通过日常调研、蹲点调研、检查督促、参加组织生活会等形式，精心指导、把脉问题、会商措施，有效指导和促进了分管部门及联系单位党风廉政建设责任制落地，切实把主体责任“落在行动上”。

　　二是聚焦“尽责”，做党风廉政建设的推动者。第一，党委书记坚持以上率下、挂帅出征，做到重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要案件亲自督办，切实履行了第一责任人的责任“不甩手”、“不松手”，在抓党风廉政建设上发挥了正面引领作用。第二，坚持开展廉政谈心谈话制度，党委书记与班子成员、分管单位负责人，党委委员与分管单位负责人、重要岗位人员认真开展廉政谈话，从思想根源入手、从岗位职责出发，吹吹风、治治病，使领导干部增强“脸红一阵子、幸福一辈子”的思想认识，做到防微杜渐、扯扯袖子、提提领子，适时提醒、时刻警醒，防止苗头性问题的产生，发挥了廉政谈心谈话的正面导向作用。第三，推行各单位负责人在本单位和全行中层干部中双重述责述廉制度，既讲业务发展、又讲党风廉政，既讲成绩、又晒不足，接受员工评判和监督，发挥双重述责述廉的正面引导作用。

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