发布时间:2017-07-16 20:07:37 文章来源:互联网
微博 微信 QQ空间
    当你提出这个问题的时候,不觉得很搞笑吗?

    连做什么都没有想好,就要“成立一家公司”,而且还限定在“互联网”领域?
 
    正常的顺序应该是完全相反的!
 
    1.第一步,自己环顾四周,找到了一个细分领域,当前的市场从业者做的不够好,甚至没有企业参与,这正是机会!
 
    2.第二步,深入研究这个领域,寻找解决用户需求或改善服务水平的方式。到底是线上用互联网还是线下用实体店,要看竞争对手留给你的机会在哪里。说实话,近几年,能上网的企业基本都上网了,然而线下实体店的服务水平依然有很大改进余地!比如说:淘宝买衣服能退货,实体店行么?有淘宝那么方便吗?
 
    3.第三步,根据用户诉求,选择自己的模式,改进自己的能力,而不是根据自己的能力限定于“互联网”。互联网即是个大行业,人人有机会,也是个“小行业”,大公司几乎占据了所有流量,留给创业者的空间不多了!比如说:你凭什么跟阿里拼?凭什么跟腾讯拼?除非人家不做而且业界没有人做的,你才有机会,万一中间人家开始做了怎么办?比如android应用分发这个行业,安智、豌豆荚现在又能如何呢?互联网本就是个流量为核心竞争力的行业,没必要跟at拼。
 
    4.不如学学老干妈、恰恰瓜子、海天酱油,把大家瞧不上的东西提升到别人无法超越的高度,这样注定能赢!就算搞互联网,也要搞清楚用户的核心诉求是什么,比如凡客,衣服没做好,互联网做的再好也白搭!
 
    5.互联网只是一个工具,一个通讯工具,一个流量工具,一个信息传递的工具,对于大多数企业,核心优势不在互联网,包括bat京东小米。百度靠竞价排名赚钱,腾讯靠游戏赚钱,阿里跟百度类似,京东的核心优势是物流,小米的核心在手机设计制造营销,同行业比他们互联网做的好的有的是,比如搜狐在百度之前,盛大在腾讯之前,当当在阿里、京东之前,魅族在小米之前,……
 
    互联网的伟大,都是因为媒体们不懂,吹出来的!真正从事这个行业的人真心明白:核心竞争力不是互联网!

另一视角

换一换