发布时间:2017-07-24 10:18:48 文章来源:互联网
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  ​​“感觉自己没上来做店长的时候,很想抢着上去做管理人员,也很有信心管理好一个团队本文来自:,带看一个团队。但是、上来之后就完全不一样了,感觉自己找不到路,迷失方向一样,不知所措的样子,下面的员工有自己的想法,自己又是下面上来的,往往上面命令要求没做到,下面都行动力差,在中间的是很难搞的感觉。”他叹气道。
  
  我愿意聆听这几个熟人的心声,是希望既以自己的经历去帮助他们去克服眼前困难,也是让自己此时此刻刷一下存在感,整理下自己的思路和心情。
  
  我想原文,除非是特别有天赋的,否则,从基层做起到中层的角色转换,特别是逆势市场,第一个要面对的问题,是服众和领导力。从同事到上下属的转变,最困惑的,是:“为什么是你不是我当这个头?”各种不服气,各种不服从,而当事人自己可能连怎么样去鼓动他们也无计可施。
  
  其实,职场上,人来人往是必然的。
  
  如果是每个人交个心都无法有所共识,能留下和你一条心的,留下;有想法的,尽快让他们离开。既然是从事销售工作的,必须找那些生存压力特别大,希望通过转变来增加收入来改变命运的人。
  
  以前认识几个小伙子,从部队下来当保安员,再转辗到了中介公司或者发展商当销售,人特别勤奋特别好学,是因为他们珍惜眼前的机会,希望通过自己的努力去赚钱,去改变自己的命运。或许,他们学历不高,但经历过一些工作上的磨练,他们知道尺度知道礼貌,更重要的,是知道坚毅和沉着。
  
  当事人称为中层管理者,一方面承受着各种管理指标压力,顺带而来的各种罚款各样;另一方面又愁着下面的人执行力有限,情愿自己来干。可是,单打独斗,永远做不大。哪怕下面的人能力有限,自己知道实情但不能成为包袱,更应该因人而用因地制宜,否则累死自己也不出效果,最终这个中层管理者,会失败。
  
  难得当事人还是希望逆转局面推荐,愿意问愿意学愿意调整。年轻,坚持方向和信念,就是有时间来修正。
  
  没有人是一挥而就,我也经历过从单打独斗到带着几百人的团队,当中必然众口难调,也未必所有人都言计听从;公司越大,管理链貌似简单有层次,实际上错综复杂,有时候胸怀大志,却最终郁郁不得志,不是自己没有想法网站,而是没有用好方法和人,在企业中找到实现的路子。

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