发布时间:2017-09-05 15:54:43 文章来源:互联网
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    BAT的支柱业务分别是搜索、电商和社交。BAT格局刚刚划分时,企业经营理念还不成熟,都想从其他二者手中分一杯羹。百度做过电商和社交,阿里巴巴做过搜索和社交,腾讯也做过搜索和电商,结果最后皆以失败告终。
 
    百度
 
    目前是三家公司中市值最低的,因而其产品失败的次数也是BAT中比较高的。
 
    1、电商,比如:百度微购、百度值得买、百度购物、百度未来商店;
 
    2、社交,比如:百度HI、百度说吧、百度空间。
 
    拿百度的电商来举例:
 
    百度电商一开始起步于百度有啊,推出了自己的购物网站。百度本来想依靠自己强大的流量优势,复制阿里在电商上的成功。但是百度的客户也有很多电商网站,结果百度将流量导向了自己的购物网站,导致这些电商网站的流量降低。当当网停止在百度上投入广告,京东也将投放广告费用减半。
 
    而且百度没有拿到支付牌照,自己的购物网站支付不便,加上当时阿里的淘宝和支付宝组合如日中天,用户习惯已经慢慢形成。在多个电商的围剿之下,百度电商的计划,终止了。
 
    阿里巴巴
 
    社交:来往。搜索:雅虎中国
 
    阿里的来往对标腾讯的微信。但是来往是2013年上线,腾讯微信是2011年上线,当时微信的地位已经是根深蒂固。来往并没有比微信更多的亮点,也就无疾而终了。
 
    搜索:雅虎中国
 
    阿里巴巴兼并雅虎中国一直被视作马云最失败的投资。2005年,阿里巴巴收购雅虎中国全部资产,同时得到雅虎10亿美元投资,雅虎置换阿里巴巴集团40%的股份。2012年阿里斥资76亿美元从雅虎手中收回21%的股份。现在雅虎中国已经是毫无用处,甚至靠阿里巴巴花钱供给。
 
    腾讯
 
    搜索:搜搜,电商:易迅
 
    一开始腾讯这两项业务也是在与AT的竞争中不利的。不过后来腾讯投资京东和搜狗,将自己的社交业务和电商业务注入到这两块业务中,也算是弥补了一些损失。

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