三九赵新个人简史：三九赵新成功的原因是什么？-随便找财经网

今天我们继续讲1996年，为了解决国企这些不争气的亲儿子，朱镕基再次举起了屠刀，他听取了吴敬琏的意见，决定采取诸城经验，也就是抓大放小。所谓抓大就是抓那些国家级最牛逼的国企，努力把他们护送进入世界500强，当时提出宝钢、海尔，江南造船，华北制药，北大方正和长虹六家企业。这是进入世界500强的先头部队。后来全国又提了68家企业，争创国际名牌。计划10年，把他们全都送进世界500强。而所谓放小，就是没希望的熊孩子们，该扔就扔了，交给市场去解决吧。如果有人愿意接盘，就赶紧把这些难看的老姑娘嫁出去。

当年三九的赵新先就嗅到了国家大政方针的变化，他觉得三九就有成熟的管理和机制，一旦收购具备点石成金的效果。于是他成立三九投资，奔赴全国各地迎娶国家不要的那些老姑娘们。显然赵新先高估自己了，虽然在并购中有些成功的经验，但败家媳妇各有各的不同，一个收拾好了，未必各个都能修理好。很快三九扩张成了一个杂货铺，竟然连夜总会都做了，企业负债率从19%，一路飙升到了80%以上。三九旗下二级公司就有10家之多，三四级公司更是上百家。这些东西，甚至很多都是白送的。有个酒厂老板还下跪求赵新先把他的企业吃掉，你可想而知这些企业的质量。十有八九都是个坑。娶个老姑娘回来，本想多个人多分力，能帮着赚点公分，没想到这些老姑娘洗洗涮涮看孩子做饭，全都不会，就会吃饭。这一吃就把三九给吃死了。最后吃的赵新先在纽约时代广场的广告牌都树不起了。老齐也看过很多公司，但凡有企业横跨3个以上行业的，做成杂货铺的，基本必死无疑。你要用一句话说不清楚企业是干什么的，那么这个企业就没有前途。

当年日本企业之神，日本式管理学教父，大前研一到中国考察，他当时就说，中国人太急躁了。中国机会太多以至于他们没办法专注于某个领域，但是专注才是走向卓越的前提条件。所以人家话到嘴边留了半句，那意思就是，你们这么狗揽八泡屎，肯定活不长。当年中国企业界对于大前研一，这个日本鬼子的话，根本不屑一顾。四通集团段永基说，我们进入资本经营阶段了，兼并之后卖掉，这样比做企业更赚钱。那意思就是，日本人根本不懂。四通当时有这样的膨胀，也跟他的位置有关，他在国内被视为中关村第一高科技企业，早早的打出口号做中国的IBM。

中国制造在那个年月已经显露出了优势，起码冰箱洗衣机彩电，我们已经不畏强敌，还能够保家卫国。但把外国人赶跑了之后，马上陷入了更加混乱的内战之中。科龙电器宣布投资10亿，在日本建立研发中心，之后海尔TCL长虹也纷纷在美国欧洲日本建立技术中心，这些其实又都是障眼法，是炒作的题材而已。只是让消费者感觉，我的电器是有技术含量的。后来这些扯淡的东西逐渐失效，什么光触媒空调，其实就是加了一层活性炭过滤网，成本1块钱，无菌冰箱，就是在里面加了一部分药剂，成本不到10块。