发布时间:2017-09-15 19:25:35 文章来源:互联网
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    一个公司和其产品所表达出来的特质得到了一部分消费者的认同,进而这些消费者会成为该公司和产品的粉丝。在这些粉丝眼里,关注的公司肯定会被正向评价,进而会觉得公司酷。

    回顾几个小米和酷相关的内容:
 
    1、定价让小米感觉起来很酷,怎么可以这么低。
 
    2、MIUI让小米感觉起来酷,一个UI还有这么多玩法。
 
    3、产品发布的形式感觉起来酷,产品讲解透彻、有趣,并且说了一些之前没听过的。
 
    大致总结一下就可以看出来,小米的酷体现在不一样,并且这种不一样的做法成功了,所以才能说成是酷。做的不一样,最后没成功,容易被看成傻X。
 
    当不一样的东西被逐渐的认同,甚至成为规则,就变得没有那么新奇,进而也就不那么酷,比如:
 
    1、很多手机性价比都不错,甚至出现了主打不赚钱的公司,小米的定价就不如之前那么酷。
 
    2、手机系统的玩法越来越多,甚至出现了一些极具特色的ROM,MIUI也就不如之前那么酷。
 
    3、产品的介绍和宣传大家都已经熟知,越来越像广告,谁愿意看广告呢。
 
    另外认为小米酷的用户也在发生变化,例如年龄的变化,收入的变化,家庭的变化,同时整个手机行业,社会环境等也在变化,这些因素都会影响用户最终对于小米的看法。
 
    总的来说,酷不酷是变化的,认为酷不酷的人也在变化,能不能做酷的事情也会受到大环境影响,所以,一家公司一直保持酷非常困难。从而可以看出,为什么小米要做一家米粉心中最酷的公司。有了米粉的前缀,说法显然是更为贴切。
 
    借助几个酷的事情可以让公司的特质得到很好的传播和被认可,慢慢的这些特质会演变成一种类似文化的东西,能够传承下去,酷最终可以变成一种理念。性价比可以看成是小米的一个理念。
 
    性价比理念的延续可并不如想象那样容易,小米目前产品的性价比属性稍有变少,低利润下需要更多品类商品的维系,高销量需要更多渠道支撑,还要迎合消费者非理性的需求。小米给人的印象已经从追求极致的手机厂商变成了又大又复杂的零售商。

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