六大业务开跑，心喜文化如何做“音乐+”？

文 | 安西西

整理 | 李金晔

校对 | 李雪娇

编辑 | 董露茜

个人收藏超2万张唱片，2000多张黑胶唱片，入行21年的音乐行业老炮儿袁涛创业半年了。

2016年，离开华谊音乐董事总经理岗位后，面对音乐行业的风起云涌和人生道路的十字路口，袁涛开始认真琢磨创业的事情。2016年11月，袁涛碰到了位于杭州的头头是道基金创始人曹国熊，两人见面仅聊了半小时，经营理念和对音乐行业的很多看法都一拍即合，双方迅速达成了投资意向。

2017年开年，头头是道基金投资款到账，定名为“心喜文化”的新公司迅速开跑“音乐+”的六大板块业务。

为什么叫心喜文化，而不是心喜音乐或心喜唱片？袁涛解释道，单靠签艺人或是经营版权做商务支撑一家小的作坊式公司没问题，可能还活得挺好，但如果要实现战略性发展，单一业务就完全不可能支撑了，所以公司一定要走“音乐+”的泛娱乐创业之路。

这并不是袁涛第一次创业，在17年前，作为摇滚乐重度爱好者的袁涛成立过音乐厂牌“战国音乐”。2004年，战国音乐和华谊兄弟共同成立了华谊兄弟音乐公司，旗下陆续签约有羽泉组合、姚贝娜、张靓颖、尚雯婕、陈楚生等主流市场的歌手。在更早些时候，他在滚石唱片工作过6年，负责滚石旗下台湾歌手在内地的业务，1998年底，羽泉签约滚石，羽泉在音乐事业上的成功亦成为滚石和袁涛的代表企划案例之一。

头头是道基金董事刘晓妍告诉音乐财经，“我们一直在看音乐行业。当时碰到了袁总，到签进来春花，我们相当于创始股东，一起和袁总把心喜这家公司推出来。”2017年，头头是道基金还投资了位于上海的音乐发行公司“看见音乐”。