发布时间:2017-11-04 20:44:13 文章来源:互联网
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    秋末初冬,一切都处于转换状态,一场胜利果实的收割如期而至。双十一购物狂欢节在即,各方神圣无所不用其极,不外乎就是“仪式化”收割用户。

    正如问题所言,集齐四大流量入口的京东搭乘全面布局新零售“鼻祖”阿里巴巴的双十一购物狂欢节,来一次“落霞与孤鹜齐飞”。如今各大电商平台可谓是“看万山红遍,层林尽染”。
 
    还一派“迷死消费者”的电商饕餮大宴,群臣共舞,彻夜难眠的样子。毫无疑问看似所有消费者、所有商家“赢”了时候,殊不知,这是一次“你争我夺”的一场没有硝烟、只有金钱的战争!
 
    这是商业的本质,是竞争的目的。而京东与阿里是电商行业最具影响力的两家公司,因此可以说,不管是京东所造的“6.18”,还是阿里所造的“11.11”,都是一次欲垄断市场的作为。
 
    但在经过数年、数轮、数次电商节的“车轮之战”之后,明目张胆地“抢夺人头”几乎过时,京东与阿里在分夺“人头费”上完成了第一阶段的较量,各自夺得各自田地。
 
    但事实上,商业逻辑上的诡异之处在于,没有结束的战争,只有不同的战场,采用不同的武器,攻占和瓜分第三方田地,各得其所!
 
    在“人头红利”之后,京东与阿里巴巴胜负已经没有了意义,既不能作为纪念,也不能为后来的事业奠定坚实的基础,因为二者都由于资本推动的力量,促使他们“野心勃勃”。
 
    在阿里巴巴构筑自己的商业帝国和流量生态时,京东则采取了联众抗衡的策略,修筑自己的防御工事,以备不时之需,向用户(消费者)发起合时宜的进攻!
 
    双十一购物狂欢节无疑就是一年一度的仪式化的活动,是阿里巴巴守城拓荒的好时机,也是京东攻城略地的好时机。
 
    从体量上来讲,京东是难以在阿里巴巴的双十一面前耍大刀的,阿里巴巴无疑是正统的电商平台购物节的“鼻祖”。但就物流来讲,京东有京东物流做保障,略胜一筹!

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