发布时间:2017-11-10 11:05:53 文章来源:互联网
微博 微信 QQ空间
    还有一个多月,就到了2018年。

    你的第三轮融资,能不能成功;
 
    你的有效用户数,是不是完成目标;
 
    你的公司现金流,是不是一切正常。
 
    作为创业公司的创始人,每天都在焦虑。
 
    每到年末,对未来的不确定,更是加深焦虑。
 
    创业的辛酸,只有身在其中的人才会懂。
 
    在国外,很多科技公司在地下室、车库、公寓或大学宿舍里起步。
 
    苹果公司、亚马逊、惠普、迪士尼、谷歌都诞生在不起眼的车库里,Facebook则在大学宿舍。
 
    国内的很多创业公司起步却在民宅。
 
    马云在自己家里创业,24个朋友听他讲互联网,没有一个人信;任正非在深圳的一个棚屋里,创办了华为公司;刘强东创业的时候,花12000块钱人民币在中关村租了一个四平方米的柜台。
 
    这些传奇的故事,忘记交待后半部分。这些公司成功后,都搬到写字楼里,或自己建的楼里。
 
    我们回到武汉。在光谷,有120万人口,人口数量仅次于汉口、武昌。
 
    光谷速度,世界瞩目。在创业创新的大潮中,有庞大的“蚁族”企业群。
 
    他们不是好高骛远的孔雀型企业,也不是迅速扩张的鸭子型企业,更不是仗势欺人的老虎型企业。
 
    他们坚韧,拥有强大的信念,任劳任怨,有团队精神。他们的起点在大学孵化器、产业园的一个小办公室里。
 
    等他们长大时,他们有改善办公的需求,也想在写字楼里有一间自己的办公室。
 
    为什么?
 
    公司做大了,你要人才吗,要风投吗,要招标吗?

另一视角

换一换