发布时间:2017-11-15 11:59:41 文章来源:互联网
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    一直在研究小微创业企业服务,对创业项目的资金利用有自己的理解:

    1、创业项目的核心竞争力是什么?
 
    很多创业项目,都存在竞争者或类似品,塑造自己产品或服务的独特性,是现在创业的核心任务,因为这决定了项目的核心竞争力。
 
    如果你的项目,核心竞争力在于未来市场占有率或者市场先机,那么优先市场份额,优于保持盈利,因为短期的盈利损失的市场,就意味着失去了先机和核心竞争力。
 
    如果你的项目,核心竞争力在于其他方面,如设计、功能、口味等等,产品和服务已经鹤立鸡群,那么,为什么不先盈利,稳扎稳打的口碑营销,积攒优势呢!
 
    2、抢占市场的投入产出比是多少?
 
    在获得很少投资的情况下,如何将资金投产比最大化,是项目发展规划的重点。
 
    即如果营销推广,可以直接获客盈利,同时提高项目知名度,性价比不错,可以优先推广获客。【获客不一定是直接盈利,也可以是潜在客户的获取】
 
    如果营销推广的目的,是品牌塑造和影响力提成,对获客没有明显助力,在创业前期投产比较低,那么,不建议进行推广投入。这一阶段,一般在获得足够资金的情况下,才开始品牌推广发力。

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