发布时间:2017-12-06 11:05:11 文章来源:互联网
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    离开手机行业十多年,如今在Fintech领域又做出了点儿当年手机的感觉。十年前山寨机对手机市场充满渴望,却又无奈面对着高门槛、高错配、和高风险的行业挑战。于是手机中的老牌贵族厂商们就想出了为小手机厂商“赋能”,做技术解决方案这笔稳赚不赔的生意。不幸的是,这个生意听起来太完美了,以至于所有人都想干,于是飞利浦、诺基亚、爱立信、西门子、摩托罗拉都将自己的半导体部门拆分出来为想入门的业者“赋能”,可是玩家不够用了,导致结局相当惨烈。

    结局虽然惨烈,但胜负仍在。最后的赢家是谁?高通和联发科MTK——一个赢了壁垒光环一个赢了市场份额。他们是怎么赢的,又和今天Fintech的市场有什么惊人的相似,又给了我怎样的思考,咱们接着说。
 
    壹
 
    高通是怎么赢的?首先,它的专利壁垒实在是高。其次,在产品演进上,在3G、4G、5G与时俱进的产品演进上,也是非常的到位。最后,由于产品性能好,也赢得了市场的好口碑。口碑好到什么程度?每当小米开发布会,VIVO开发布会,罗永浩开发布会都是说我的核心芯片是高通骁龙几几几。这就是技术领导者是这个范儿——一个B端产品好到C端客户都认可。
 
    2005年的高通就是这么赢的,但是它赢了光环却没有赢市场,高通的市场份额其实远不如下面要说的这个赢家——MTK,联发科。它又是怎么赢的?产品真便宜,方案够傻瓜。
 
    有多傻瓜?大家知道当时主流山寨厂商的研发团队有几个人吗?三个人。一个负责软件,一个负责外部机器和内部硬件,再来一个负责生产线调配,一年产上千万部手机就这三个人。因为它足够的傻瓜化,所有的东西基本上是鼠标点一点就能发货了。在加上安卓弥补了山寨厂商软件上的极大短板,所以联发科在这个市场获得了巨大的成功,赚了很多钱。
 
    贰
 
    十年后我的视野也随着我来到了Fintech领域,今天的消费金融也是一片繁荣,有坐实的巨头BAT、大银行,有行进中的很多有团队有技术有产品的创业公司,还有许许多多观望着打算入场的新玩家——小一点的技术领域弱一点的城商行、农商行或者是一些地方性的小贷,消费金融公司等等。

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