交行四川省分行一以贯之强化干部管理

　　国有企业作为中国经济的重要支撑，党员干部作为国有企业发展的中流砥柱，树立正确的用人导向十分关键。交行四川省分行营造风清气正的干部选拔、任用、管理生态，一以贯之地推动各级领导干部队伍管理。

　　一方面，把好准入关。按照总行《干部任用条例》的精神、新要求，将党管干部原则与市场机制有效结合，将廉洁守纪、基层经验、岗位历练、经营绩效等因素作为综合参考，对各级干部的选拔任用条件，酝酿、推荐、考察和讨论决定程序进行全面规范，认真落实纪委回复意见制度和审计询访制度，监督落实领导干部家庭成员及主要社会关系情况报告和经济责任离任审计制度，组织开展任前廉政谈话，重点把好动议提名关、考察考核关和程序步骤关，探索近距离接触、深入了解干部的措施办法，确保选出的干部政治合格、作风过硬、廉洁不出问题。注重加强经营单位班子建设，选优配强一把手，充实善于市场开拓、具有丰富管理经验、熟悉风险控制与内控管理的副职以及优秀年轻干部，同时完善领导班子分工负责机制。

　　另一方面，促勤勉尽职。落实用人薪酬考核机制改革，建立全方位、多角度、立体式的干部考评体系。组织制定管理干部履职问责办法，以客观、量化的指标评价管理干部，既强化了实践历练、竞争激励的用人氛围，又促进管理干部依法合规、勤勉敬业、认真履职，树立了“能者上、平者让、庸者下”的用人导向。加强干部队伍培训，把政治理论学习作为管党治党的重要任务，组织中层干部参加专题研修班和专业培训，在各类培训中植入理想信念、党性党风党纪、中国特色社会主义法治等内容，提高领导干部的战略思维、宏观把控和领导能力。将民主集中制建设列为班子建设的头等大事，明确对贯彻执行不力、发生重大偏差、失误的班子和个人严肃追责。

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