不良贷怎么压？ 精河农信社这样做

　　2017年年初，新疆自治区农信联社提出“严守底线，着力打赢防风险这场持久战”的战略，要求全疆农村信用社要解放思想，大胆探索，实现不良贷款的快速真实下降，守住稳健经营、稳步发展的底线。精河县联社严格贯彻落实自治区联社年初会议精神，以“六个抓”强化风险管控，开展不良贷款清收“百日攻坚”行动，群策群力、多措并举全力压降不良。

　　抓管理。年初以来，精河县联社把不良贷款清收工作作为联社稳健发展的生命工程和全年的重点工作，提前谋划，“一把手”亲自抓，分管领导具体抓，在今年年初抽调精兵强将组建不良资产管理部，负责指导、监督、检查各网点清收工作。同时，制定出台了《精河县农村信用合作联社2017年不良贷款清收“百日攻坚”实施方案》，为全力做好“百日攻坚”清收工作提供保障。针对执行落实不良贷款清收过程中的难点问题，精河县联社按照“一户一策”“一户多策”的原则，逐户制定针对性的化解处置预案和措施。同时，发挥包片领导、责任人、基层网点“三级联动、三位一体”作用，对大额不良贷款，坚持领导领办、督办制度。按照每位高管包联两个网点的要求，每周定期赴包联网点坐班，及时了解和解决不良贷款清收工作的问题难点，督导包联网点的不良贷款清收工作。

　　抓排查。从源头、流程、责任上加大不良贷款排查力度。加强第一还款来源审查银行 贷款—利 率 网，避免对担保的过度依赖，防止担保圈“前清后溢”。对存量贷款实施内部梳理、有序进退、大圈化小，有效控制或降低授信客户之间担保关系复杂度。同时，按网点建立非应计贷款管理台账和大额贷款风险管理台账，各网点前10名大额贷款采取网点主任负责制本文来自：银行信息港，按月向联社上报大额贷款风险状况，提升贷后管理检查层级。

　　抓落实。精河县联社按照“分片包联、部门联动”方案银 行 贷 款，细化各部门、各网点工作职责，认真制定覆盖所有员工的责任分解方案银行 贷款—利 率 网，与各网点负责人签订清收责任书。由不良资产管理部按旬统计公示、按月汇总通报。各基层网点根据实际，按旬制定清收计划，分解清收任务，逐笔落实责任。充分利用经济、行政、法律等行之有效的手段，对症下药，分类而治。强化现金清收和资产保全，对有财产、有抵押的不良贷款户，进行重点催收和连续高压催收，特别是突出对其担保人的催收，从侧面给借款人形成还款压力。

　　抓联动。加强与精河县法院的协调沟通，积极参与精河县法院“建立联动机制，全面打响执行攻坚战”活动，全方位、多手段对“老赖”进行曝光，强化联动、凝聚合力让“老赖”寸步难行。借助法律手段依法进行清收，截至目前，精河县联社共有诉讼案件11件，涉诉金额237万元，其中收回自然人贷款131万元。累计催讨“钉子户”“赖债户”391户，执行收回124户2105万元推荐www.yinhang123.net，依法收贷过程中县法院拘留18人，达到“震慑一方、教育一片”的良好效果。

　　抓奖罚。制定奖惩办法，对“百日攻坚”行动期间，主动归还旧欠款的，按逾期时间实行不同程度的利率优惠，减轻借款人一定的经济负担。对按规定利率还清贷款本息的借款人和保证人，可撤销在精河县联社的黑名单状态，营造良好的还款氛围。同时，精河县联社加大员工的考核力度和责任追究力度。“百日攻坚”清收工作结束后，对不良贷款余额控制在计划内阅读yinhang123.net，盘活化解贷款额超出清收计划的部分给予奖励，对不良贷款未控制在计划内的，将按照相关规定进行惩处。截至目前银行信息港，已下发“百日攻坚”不良贷款清收工作通报8期，对3名清收行动落实不力的责任人给予了“下岗清收责任贷款”的处理。

　　抓宣传。充分发挥普惠金融联络员、村两委和驻村工作队作用，积极主动上门宣传，提高清收效果。利用横幅、LED电子屏和广播电台、微信公众号等媒介，深入各乡镇街道、集市，大力营造“守信光荣、失信可耻”的舆论氛围。

　　截至目前，该联社全辖累计清收不良贷款3005万元，确保了“百日攻坚”不良贷款清收行动抓出成效。为联社锻炼出一支能干事、敢干事、干成事、素质过硬的清收队伍，总结一套系统化、科学化、标准化的清收思路，打造团结一致、真抓实干、务实敬业的企业文化起到积极推动作用。