发布时间:2017-12-26 16:22:51 文章来源:互联网
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    说到Google,我可以说是资深的Googler,而且一度自诩为东半球最疯狂的Google粉丝,而且Google也是我最喜欢的互联网公司,LarryPage更是我最喜欢的企业家,那么Google(母公司alphabet)执行董事长施密特宣布离职,对于这样一位对Google发展做出巨大贡献的伟大职业经理人,我能给的只有褒奖。
 
    1.加入Google之前施密特就是一个优秀的职业经理人
 
    毫不夸张的说,再加入Google之前,施密特就已经是工业界一位优秀的职业经理人,novell和sun两家公司的高管经历,让他的履历在硅谷也是非常亮眼的。
 
    技术背景,同样博士高学位,加上良好的一线技术、工程管理经验,让施密特显得是那么出众,要知道他跟乔帮主也一直是好朋友,只是后来Google也做了手机业务以后,不得不避嫌退出苹果的相关职位。
 
    2.最靠谱的“监护人”
 
    对于一些企业,尤其是在一些IT互联网企业,在发展过程中,因为投资人担心创始人年轻、没有经验、容易犯错等等各方面原因,会协调派出“监护人”的角色,或为高级顾问、或直接担任高管甚至CEO这样的角色。
 
    而施密特作为Google两位创始人的监护人,可以说是全世界最合格的企业创始人监护人,他并没有上演类似于职业经理人夺权的戏码,在很好的完成了投资人的任务以后,还成为了两位创始人的最亲密的战友。技术出身,良好的学术、以及工程背景让施密特在Google的工作非常出色,为Google日后的战略创下了坚实的基础。同时很多时候,拉里佩奇、谢尔盖布林可以从日常运营管理中抽离出来,把更多的时间放在企业长期的战略规划、技术探索、以及产品创新上,可以说施密特的出现解放了两位创始人,并且几乎是一直在默默的实现着两位创始人的梦想。
 
    3.打造标准和规范
 
    拉里佩奇、谢尔盖布林两位创始人毫无疑问是才华横溢,毕业于斯坦福大学的两位创始人,虽然都是高学历、高智商、商业眼光独到,但在创业初期缺少企业管理、工程管理的经验,而施密特的到来正好解决了这个问题。
 
    施密特的技术背景,让他不至于和一些常规意义上的职业经理人,很多优秀的职业经理人更多的是以投资人的利益为先,这样会使得一个企业失去长远的战略计划,缺少长足的竞争规划,并且受限于投资人的压力,很难做出一些开创性的决定。同时良好的工程背景和管理经验,让施密特很快就将Google内部的规范、制度等等搭建起来,成为一个真正伟大的企业。

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