发布时间:2017-12-29 11:05:59 文章来源:互联网
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    十多年前,绿城、滨江和南都,三足鼎立,曾是杭州楼市的一道风景。
 
    此后,随着南都被万科收购,在“本土大佬俱乐部”里,绿城、滨江双雄并峙、一骑绝尘,远远甩开与第二阵营的距离,再无追赶者。
 
    但2017年,因一家“新杭州房企”的爆发式增长,这个持续多年的“超稳定结构”即将被打破。
 
    翻阅那些成功企业的路径,总能发现一些相似的脉络。
 
    曾经,在海尔的一次培训会上,张瑞敏给下属出了一个奇怪的问题:怎么能让石头在水上漂起来?
 
    有人回答把石头掏空,也有人说,把石头放在木板上……结果全错。
 
    最后,张瑞敏揭晓的答案是:用速度。只要给石头足够的速度,它就能在水上漂起来。跟儿时玩的“打水漂”,理出一辄。
 
    这个“脑筋急转弯”的背后,其实是张瑞敏一直推崇的“快鱼理论”:在新经济时代,大公司不一定打败小公司,但是快的一定会打败慢的。
 
    在地产界,对张瑞敏不能同意更多的,祥生算一个。
 
    这家成立33年的浙江本土房企,几乎成了“快”的代名词,为什么这么说呢?
 
    还是先来看一组数据吧。2015年,祥生的销售业绩还只是109亿,在财大气粗的房企俱乐部里,并不惹眼。
 
    可是到了2016年,这个数字马上飙到了325亿。2017年至今,祥生更是已经冲破了600亿,以超100%的年复合增长率,完成了华丽的“三级跳”。
 
    在2017年1—11月中国房企销售榜上,祥生已跃居浙系房企前三。在杭籍房企(以总部所在地为准)中,仅次于绿城!
 
    在土地市场,祥生也跟嚼了炫迈一样,根本停不下来。
 
    今年,祥生拿地金额已近400亿,位居浙江房企第一位。土地储备更是超过1000万㎡,为后续发展积攒了充足的弹药。

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