发布时间:2018-01-02 10:29:11 文章来源:互联网
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    2017年很多人不再谈社群,很多社群实际上已经成了死群,“社群”从人们眼中的营销神器变成一个巨大的问号。我自己在2017年退了无数的群,却还是留下了上百个群。这些群大致有四类:人际关系群(各种校友群、老乡群、同事群)、人脉关系群(各种业务关联,包括可能关联)、专业分享群(各种知识分享)和事务对接群(因事而设)。我退的基本上是已经沦为口水群、红包群和小广告满天群的,留下来的大多数也不活跃,每个群就算是500人满额说话的也永远是那十几个人,包括我自己当群主进行过严格人员认证的那些。

    去年6月份我开始了第一个社群革新实践,朋友推荐我小密圈,说这是一个更精准的知识分享社群工具,我就拿它建了我的第一个知识付费社群“佰仕慧资管课堂”。目前这个社群已经有566人,我尽量保持了每周一次的专业分享,每次请来的导师都是我精心挑选,既有料又有极好的表达的业内朋友,至今已进行了二十三期,每周四晚上八点到十点,准时会有学员到场认真倾听,认真交流。这些学员中不乏领袖级的大咖,我的很多导师甚至就是从这些学员中挑选。知识付费让我收获了第一批“超级用户”!
 
    靠近年底,为了写一份能够突破我自身视野限制的年终总结报告,我又做了另外一个社群革新实践,这回我用入群二维码做了一次“快闪群”。游戏规则大致是:公布一个讨论主题,有分享欲望者自由扫码入群,100人为限,只许谈主题相关的专业话题,十分钟内保持潜水状态的就会遭遇一轮清洗,直到讨论结束。因为是临时群,且有言在先,所以我踢起人来也就少了许多顾忌。没想到这个效果还真是不错,一开始还需要我来引导,到后来已经是踊跃发言,我都只好旁观,真正做到了“自组织”!这让我想起我最开始当群主被很多人称道的一点“他是敢踢人的群主!”,我又找回了最初做社群的兴奋。
 
    这两个实践让我对社群的玩法有了重新的认识。原来我们以为社群就是由来已久的“圈子文化”,只不过是借助了互联网的社群工具(微博、微信)而无限扩大化了。一度我还以为社群就是精准人群的传媒平台,传播会是它很重要的营销属性。如今看来我们还是忽略了社群的根本属性,那就是人与人之间的关系认知。人会为自己的欲望而驱动,人也会为自己所喜爱的买单,社群只有建立在与人人有关的基础上,才会有基本的活力!最有价值的社群是垂直社群,而垂直社群真正的价值并不在于传播而在于转化!社群真正的市场价值就在于通过高粘度聚合产生商业价值的转化!

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