发布时间:2018-01-03 14:57:53 文章来源:互联网
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    在完成城市化的经济体内,消费是GDP的主体(投资已经退居二线)。
 
    GDP由资产收益(广义租金)和现在的劳动收益(企业利润+工资)所共享。
 
    而工资则是消费之源。这就产生了一个数学上的“悖论”,即
 
    工资≈消费≈GDP=资产收益(GDPXA%)+企业利润(GDPXB%)+员工工资(GDPXC%){A%+B%+C%=100%}
 
    例,企业要出售商品,需要先运输,运输过程中要先支付高速公路费(资产收益),要先存储在仓库之中,支付仓储租金(资产收益),要支付店面租金(资产收益).....最后,获得的营收,很可能不足抵偿曾经支付的成本,这就出现了劳而不得,劳而亏损。
 
    如何让这个不平衡的不等式趋近相对平衡?
 
    方式1:借贷给消费者(员工)——家庭债务持续增长——远期消费进一步被抑制;
 
    方式2:政府大力透支,给公众派发福利——政府债务持续增长——抑制远期消费能力;
 
    方式3:大力出口,以海外订单获利,来满足国内资产收益要求。
 
    日本面临的问题:第一,日本人相对喜欢储蓄,不愿意像美国人一样通过透支消费,让经济循环获得维持。简言之,日本人更缺乏安全感。第二,日本政府没有北欧国家的勇气,也没有美国政府玩命透支的勇气;第三,日本出口受到韩国制造和中国制造的强烈冲击,贸易顺差占GDP的比重不断委托。
 
    一言蔽之,富人的资产是公众的负债。
 
    日本富裕的代价:每个日本人被动态负债包围。
 
    所谓动态负债是“你动,就会被寻租”。譬如,你出去玩,就会被收过路费、停车费.....你在百货公司购物,就要帮商户支付高昂的租金;你交朋友,就会钻入商家群体为你精心准备的营销陷阱之中.....每个你就如同小白兔,任何行为都可能将自己置身于资产设置的债务丛林之中。一次次伤害,会让越来越多小白,选择独处索居,远离人群与任何消费相关。微观的微小变化是难以察觉的,但微观的微小变化的累积则会产生惊人的结果。经济底层对个体行为的连续抑制,会带来无欲望社会的结果。

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