马云的年终总结：腾讯让我们度过了腹背受敌的一年

整个中国互联网行业中，阿里巴巴规模无疑是最大的。能从市值上跟阿里抗衡的也只有腾讯了。随着，互联网行业竞争的加剧，腾讯阿里之间的竞争态势也越来越明显，用马化腾的话来说：”我们跟阿里要竞争的领域太多了，要在几十个领域竞争。“

2017年无论是腾讯还是阿里，在向对方擅长的领域进行扩张的时候都遭遇了失败。但对于阿里来说业务开发失利算不上什么大事，但是2017年冒出来的”反阿里同盟“则让马云真正觉得麻烦。

阿里这几年的迅猛发展，颠覆了很多传统行业，使得支付宝在线下的使用率越来越高，支付宝的芝麻分成个人信用的标准，特别芝麻信用500分以上用户在“融汇速财”上最高可申请40万的额度，有需要的用户直接在微信的公众呺上关注即可，因为门槛低，审核快，也受到用户的一致好评。

一切还得从马云提出”新零售概念“之后说起，所谓新零售就是，马云觉得自己手里既然有了这么大的流量和用户数，但是这些用户不见得什么东西都要从网上来买，比如，，一包盐，一捆葱，甚至是一包卫生巾，而传统商超显然没有这样的流量优势，于是马云就想整合线上线下的资源，利用传统商超来做新零售——线上下单，线下取货。

这样能扩大电商的利润规模，马云的算盘打的很好，但是腾讯的马化腾显然也是这么想的，阿里有用户和人流，腾讯的用户数量比阿里只多不少，加上平时被阿里压制狠了的京东和唯品会，一个反阿里同盟隐隐成型。

马云收购大润发，腾讯就投资永辉超市，阿里入住三江购物，马化腾就拉拢物种超市。在新零售这个领域上阿里被腾讯强力竞争。