发布时间:2018-01-05 19:45:03 文章来源:互联网
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除了怎么选品类,怎么做品牌,这篇文章最大的价值在于提示我们,什么是创新?首先创新不一定要去颠覆或凭空创造,其次,更重要的是,创新是用来解决本质问题的。

就像100多年前,一个名叫亨利·福特的美国人到处询问,“您需要一个什么样的更好的交通工具?”几乎所有人的答案都是,“我要一匹更快的马。”结果福特造出了汽车。

消费者要的只是“更快”这个结果,不是马。而你,能不能深入挖掘真实需求,摆脱内心深处那匹“更快的马”?

在你印象里,米线是不是街边客单价不超过20元的粉面馆里一道无关紧要的餐品?所谓米线店,是不是掀不起风浪的小本生意?

不像米粉,陆续被伏牛堂、隆小宝、俏凤凰、四有青年等带上话题风口,一下“互联网+餐饮”,一下“餐饮+新零售”,米线似乎要低调得多。除了3年开了80多家直营店、日翻台高达20次的云味馆令人艳羡,似乎不见其他品牌呼风唤雨。

这大概是因为米线界的第一梯队品牌“沉寂”太久。说到米线就想到云南,说起云南米线定少不了过桥米线,这一品类的典型代表就是蒙自源,它已经有17年历史了,在全国门店超过400家。

另一个品牌比蒙自源还要大一岁,它就是创立于2000年的阿香米线。刚满18个年头,阿香米线在全国光直营店就有500多家。

它为何选择这一品类,又是怎么实现品牌扩张?

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