交行四川省分行不断强化风险管控能力

　　一是全面筑牢风险管理藩篱，建立风险业务集中管控工作机制。成立风险防控领导小组和信用风险管控领导小组，由行长任组长，我任副组长，加强对风险资产管控工作的领导。制定了《关于进一步贯彻落实全面风险管理的意见》、《交通银行四川省分行全面风险问责办法（试行）》、《关于建立健全行业风险预警机制的通知》、《四川省分行关于进一步加强村镇银行风险管控的通知》，并在2017年全面贯彻实施，通过制度和措施的完善，为打好资产质量保卫战、推动风险文化建设、持续完善风险管理体系、强化队伍建设、创新风险管理手段、聚焦重点、向风险管理要效益做好制度保障。二是在全行开展“防虚假、防随意、防懈怠，增实干、增担当、增协同，提升管理基础”的专项行动，分行成立专项行动工作领导小组，计划利用三年时间，切实提升全行基础管理水平，保障业务持续健康发展。三是开展了信用风险排查、柜面操作风险排查、票据贸易背景真实性排查、担保圈链排查、交叉金融风险排查、以及牵头协调监管大排查8项，为全行转型发展以及稳健经营奠定了守好风险底线的坚实基础。四是打造建立四道防线的行业预警机制，发挥经营单位、条线主管部门、风险部（保全部）、审计部“四道防线”作用，强化对钢铁、煤炭、房地产、道路运输、建筑、机械等重点行业平行监测，及时预判行业发展趋势，揭示行业风险信息。

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