发布时间:2018-02-05 17:06:57 文章来源:互联网
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    雷军说,站在风口,猪也会飞起来。而风口一过,我们可以看见一堆人在吃。

    猩便利无人货架看来是要黄了,其实早在1月中旬就被爆料资金链断裂,而2月1日更是爆出大规模裁员的消息,多地城市的BD团队接地解散,这些听起来即悲壮又熟悉。
 
    一、猩便利的融资信息存疑
 
    猩便利早在2017年11月就宣布自己获得A轮融资3.8亿元,由红杉资本中国基金领投;而成立初期获得近亿元的天使轮,其中不乏美团点评的大佬入股:如原美团CEO王兴、原大众点评CEO张涛,大众点评CFO叶树蕻和美团副总裁王慧文。
 
    但是我们根据公开资料查询猩便利运营主体的股权结构:哦加哦网络科技(上海)有限公司,竟然未曾看到有机构投资者:
 
    也就是说猩便利所谓的A轮3.8亿融资并未到账,大概率就是投资者放鸽子了。好了,没有子弹,猩便利肯定是难以为继。从上面的股权结构我们也可以看出,美团系大佬如王兴、叶树蕻的入股只是意思一下,猩便利从成立到现在的运营资金,基本上都是CEO司江华筹来的钱。
 
    二、猩便利的资金链断裂
 
    我们根据猩便利的官网可以查询到,目前猩便利无人货架已经进入15个城市,运营点位超过1万个,而且猩便利不同于其他无人货架,还在线下开设了便利店,目前有20个便利店。
 
    在A轮融资泡汤的情况下,我们来估算一下,猩便利要维持目前的规模,每个月得烧去多少钱:
 
    1、按照1.5万个运营点位,基本上都是免场地费的,主要是前期货架、冰柜、监控设备、铺货成本(按照30个sku),参考杭州这边一家神秘商店的数据,一个点位差不多1万块,仅仅点位铺设就需要占用资金近1个亿。
 
    2、人员成本,1.5万个点位按照30个点位2个人铺货与管理,至少需要1000个铺货员,另外为了开拓市场,猩便利还要大规模招牌BD,那么按照一个城市5个人计算,目前至少100人BD。所以人员成本每个月差不多就1千万。
 
    我们仅仅计算以上两个成本,就知道这种无人货架模式是需要源源不断的融资来开展的。当然了,每个点位也会产生收益。但一般点位的面积比较小,其能够铺的SKU都是蛮少,按照神秘商店的数据,其消费频率并不高。
 
    无人货架看起来是移动支付+线下消费+信用社会的完美结合,但由于SKU较少,其不可能引爆线下消费,而且运营中的货物丢失也是不可忽视的因素。加之目前满大街的自动售货机已经十分完善了,何必要搞这种类似于共享充电宝的概念呢?
 
    2018年,银行信息港认为冒进的创业型无人货架公司基本上都会倒闭,让我们拭目以待

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