发布时间:2018-02-06 20:11:37 文章来源:互联网
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    公司的名字在一定程度上能体现公司的品牌理念和战略方向。本次苏宁云商改名为“苏宁易购”,从提出到正式完成其实只有短短一个月时间。而在近端时间苏宁的公司战略确实也进行了很大的升级。

    “苏宁易购”原本是2009年原来的苏宁电器网上商城改版升级之后的名字,而2010年年初正式对外发布上线。也就是说“苏宁易购”这个名字其实伴随着苏宁在电商领域一路走来,经过了10年时间成就了现在其电商巨头的身份。本次改名也就进一步说明苏宁将把自己的零售主营业务放在最重要的位置,将智慧零售的内涵进行贯彻,体现了其转型的魄力。
 
    个人认为一个公司清晰的自我定位非常重要,多元化经营也许是企业发展到了一定规模拓展新市场来保持利润增速的一个有效方式,将自己主营业务进行突出,保持自己的核心竞争力更是基业长青的关键。
 
    从苏宁集团董事长张近东在2018年的工作会议上提出“造极”概念,将专注、匠心、高效的标准定为创造未来零售发展市场的基石之时,其实其战略就已经足够清晰,本次改名也是对其实现智慧零售的另一助力。
 
    说到这里,又不得不提当下零售业的现状。在互联网线上红利逐渐减少,居民生活水平不断提高,而传统零售商又缺乏足够的用户数据与线上运营经验来提高用户体验的情况下,电商向线下转型成为必然趋势。
 
    但就跟传统零售商转型互联网零售商所面临的诸多不适应一样,电商向线下转型也存在很大的难度。因为在线上的时候不需对物流、备货、线下服务、选址等问题操心,甚至延伸出来的金融、数据生态链的管理都是巨大的挑战。要将这些问题一一解决这些是需要从战略、管理、企业文化等顶层设计上进行升级的。
 
    而从苏宁智慧零售大开发战略发布会到“造极”理念,再到现在改名为“苏宁易购”,确实能看到苏宁在转型升级上的决心。一定要从智慧零售转型来理解苏宁这一系列动作,在生态圈的建设、业态创新和其八大基础产业支柱和公司“造极”文化都是围绕这一主题进行的战略布局。本次改名即是其完成品牌升级的一个宣誓。

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