发布时间:2018-02-12 22:27:44 文章来源:互联网
微博 微信 QQ空间
    问题中提到的消息源未经证实,不做评价,不过创投类媒体为了改善经营状况而发生的转型现象值得一聊。

    科技创投媒体的盈利问题,不止困扰着钛媒体,这几乎是一个行业难题。一般来说,泛资讯类媒体普遍需要通过广告售卖完成内容变现。比如近些年来持续没落的综合门户,它们至少还有很大的内容盘子、读者和综合影响力,依靠这些资源还是可以通过活动、广告、商誉进行持续营收的。
 
    这些产生独立观点的创投媒体就不一样了,他们聚焦的人群虽然具有高净值高购买力的特点,但是受限于内容的表现形式单一,无法创造出有价值的广告形式,也没有很好的方向把行业影响力转换为标准化的产品。至于软文约稿,这些平台又有着自己坚守的底线,绝不触碰。但是说白了,优质内容是他们独树一帜的市场符号,要是追逐眼前利益进入了软文营收这个模式,他们的独特性也就不复存在了。
 
    进退两难下,他们陷入盈利困境其实很正常。如今,像36kr、虎嗅都在尝试通过付费课程、付费会员权益等方向探索新的业绩增长,甚至提供投融资孵化资源对接等服务。但是在内容付费这条路上,已经有了得到App、分答、喜马拉雅、蜻蜓FM等一干玩家,相比于他们的体量,创投类媒体提供的课程多样性可能也非常有限,而投融资方面,又是专业风投机构的场子,媒体平台既当裁判又当选手终归会受到限制。这些都未必是一条好出路,但现在来看有胜于无。
 
    作为创投媒体的忠实读者和专栏作者,我自然希望看到这些媒体可以“带着尊严与态度活下去”,也希望市场可以对他们迫不得已的转型和探索多一点耐心吧。

另一视角

换一换