发布时间:2018-02-23 14:45:40 文章来源:互联网
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    问题上来很久了,发现没有人回答,试答下:

    1、根据咖啡馆的大小,决定合伙人的多少
 
    对于不缺资本的人,很少问几个人合伙的问题。因此,题主属于资金或渠道不足。那么咖啡馆的大小将控制在中小型。
 
    如果开设中型咖啡馆,合伙人最好在2-5人,主要考虑的是创业风险分担,合伙人可以只有资金,没有渠道。
 
    如果开设小型咖啡馆,合伙人最好在2-3人,小的咖啡馆盈利能力和吸引力较低,对于资金需求也比较小,人多是非多,两三个合伙人最好有渠道(客源)。
 
    2、根据创业的模式,决定合伙人的多少
 
    咖啡馆发展到现在,有了多种创业路径或模式,如下:
 
    (1)最常见的模式:代理品牌店,加盟一家连锁咖啡馆,一般整体风格和名称已经确定,所有合伙人主要是出资和获客为主,人数不超过3人为宜。
 
    (2)最苦逼的模式:自创品牌咖啡馆,需要自行品牌设计和包装,合伙人可以从品宣、设计、资金、渠道等多岗位寻找,通过合伙降低成本投入,人数可以多一些,创始人控制股权60%以上,同时一定要有决策权(说话算数)。
 
    (3)最难的模式:众筹咖啡馆,对于一定区域有座谈饮茶或咖啡需求的人,不少愿意自己参股一个咖啡馆,从而有聚会或接待客人的“有钱人“,可以通过众筹的形式,激励众筹或股权众筹完成咖啡馆的开设,因此,人数可以从1-100人。
 
    (4)导向路径:创客咖啡馆,从一开始就有了明确的客源或客源构成,从中找到核心合伙人,然后聚集渠道型合伙人,共同完成咖啡馆的创建。题主可以看《中国式众筹》一书,虽然里面很多内容不太认可,但是方法具有参考性(主要是里面的合伙人群,素质不是一般的低,其他地区模仿很容易东施效颦)。书中是100个人众筹咖啡馆,通过每个人的平均股权和责任,定期拉客人参与活动,从而激活咖啡馆的经营。
 
    没有思考,就没有答案,单纯考虑几个人开咖啡馆合适,不如考虑自己能找到几个,助力咖啡馆生存的合伙人。

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