发布时间:2018-03-01 16:43:20 文章来源:互联网
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    如果烧腊店的生意非常好的,可以考虑开分店,但是十年才赚得了另外一家店的钱,对于你来说就不太合适了。因为现在和商场签约一般都为3到5年,所以你要算好这3到5年之内能否收回成本并且有所收益,如果收益率太低,对于你来说显然是不合适的。

    银行信息港感觉烧腊店可以做成零售,零售对于餐饮来说就是比较合适的了,因为零售类的餐饮,不太占用后厨空间,也就是说能够更大面积的服务于客户,对于客户非常友好,并且现在外卖非常流行,你可以考虑开一些外卖店,外卖店的投资额度要比开店铺的投资额度小很多,所以我认为你可以做外卖,然后将外卖店铺作为一种尝试,如果这十年间你积累了很多用户,这些用户在外面平台上点外卖的时候自然会注意到你的店铺,于是在中午吃饭的时候会倾向于选择你家的食品。
 
    如果你想要开更多的分店,首先你要对你自己的产品进行品控方面的管理,品控方面的管理主要是将出品的质量定位一致,如果出品的质量每一次都不同的话,对于品牌而言,是非常不利于品牌发展的。有可能他在总店吃的饭和在分店吃的饭口感和味觉不一样,于是对于品牌拓展来说,这是非常不利的。
 
    所以你需要将产品规范化,然后如果想要做规模,就需要在后端建立更多中心化的服务。比如说将中央工厂一到后端,比如说将供应链优化等等。开一家店和开始家电的概念完全不一样,开始下店和开一百家店的感觉就是不一样的,在这个过程中你可能会差很多坑,但是不要气馁,如果想要开好连锁店,就一定要注意细节。

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