发布时间:2018-03-06 17:18:44 文章来源:互联网
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    凡事都有例外,说必须是太绝对,但我认为写商业计划书是应该的。

    1、商业计划书本质上说不是写给风投资看的,是写给自己看的,写给自己的团队看的。
 
    创业要有个计划,要有个框架。为什么想创业,为什么选择这个方向,将如何实施自己的计划,这些在头脑中都要过几十遍上百遍的,变成文字能更清楚地进行调整,进行更深入的思考。
 
    变成文字后,只要顺序做些调整,增加融资金额,融资用途等,就是一份商业计划书了。
 
    我遇到不少创业者,认为风投让自己递交商业计划书是一种轻慢态度。我就跟他说,商业计划书是一个投资人了解创业项目最初步、最基础的印象,还是应该提交的。
 
    还有人说,我接触的只是投资经理,投资总监,他们的合伙人要是见我,我才发商业计划书。我认为不需要这样的芥蒂。
 
    换位思考下,如果你是投资人,你要接触那么多创业项目,你也会用商业计划书,会用投资总监等助理来协助。
 
    真正项目好坏,真正是否融资成功,这是万步之一步。
 
    2、一些人担心商业计划书会让自己的创意有流失的风险。
 
    我也不认为需要有这样的担忧。
 
    我认为创业战略规划是成功的一半的一半,要最后成功推进关键在于执行,在资源的调配,在团队的搭建,在项目执行过程中的不断调整。
 
    对投资人基本的信任都没有,那还需要心胸开阔些,再开阔些。
 
    从两个方面来看,其一,的确不要把商业计划书广撒网,像刚毕业无头苍蝇一样找工作似的,广撒网没有任何效果,要花时间圈定适合自己的投资机构,有目的的投自己的商业计划书。
 
    其二,的确有些机构,尤其是背后有大企业集团的,他们打着投资的名义,广泛地吸收各类创业新意,看中后,自己搭建团队执行,这种现象是有的。
 
    但一来,我们不要耿耿于怀,以为他们做成了主要是我们自己的功劳;二者,还是要加强自己的防范心,商业计划书要点到为止,太细节的,认为看到产业、行业痛点的东西别写那么详细,可以面谈时做灵活判断。
 
    3、商业计划书有短有长,我个人认为给风投的还是短一些,3、5页纸就可以了。
 
    一定要足够精炼,别把那么多常识性的资料堆砌上去,那可不是做论文,看着字数多分数就能给得多,把关键信息传递出去就可以了。
 
    太长,显得我们基本的精炼、提炼能力都没有。我们自己的商业计划文字版本可以足够细,足够长,但递交出去的,要足够短,足够精炼。
 
    最后,回到问题开始,别为了一份商业计划书做纠结了,反正都要写,而且不断地写。把写好的,递给风投就是了。

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