发布时间:2018-03-08 16:11:15 文章来源:互联网
微博 微信 QQ空间
    我们先简单剖析一下网易严选的商业模式:从前端来看,这就是个一个界面独特简约的电商平台。真正让网易严选区分于其它电商平台的特点在于严选的供应链端,网易严选采用了相对独特的ODM模式。据我所知采用这种模式的平台目前有网易严选、必要商城、百年奥莱,除了网易,其他两个平台可能很多人都没有接触过。

    用通俗的话解释ODM模式就是:市面上有很多具有爆款制作能力,但知名度有限的工厂型制造企业,他们的产品质量过硬但无奈缺乏互联网思维落得酒香也怕巷子深。于是,网易严选这种具有品牌影响力和流量的平台会跟这些制造企业合作,以自营的名义进行贴牌销售,再通过自己的平台优势进行溢价,就相当于把这些优质制造型企业打造为自己的“商品制造端”。这种模式的优势在于,既可以借助优质产品打出网易严选的品质,又能够得到消费者端的大量溢价不愁盈利。
 
    不过,网易严选想成为国内的无印良品还有一个必须面对的问题:如何把网易严选的品牌影响力做大做强。回顾无印良品早年的发展史,其代表性商品有简装卫生纸、方便咖啡、蜂蜜、意大利面等高频快消商品。这些商品的消耗品率很高,因此无印良品和用户之间的交互频率也会很高,一来二去产生的口碑效应奠定了无印良品帝国的基础。对于起步较晚的网易严选来说,从用户的心智里的小众电商平台过渡为一个大众制造型品牌,还有很长一段路要走。
 
    如果易严选进军实体店的计划得以如愿落地,那么它确实有成为中国无印良品的潜质。不过,一个难点在于连锁店与电商模式有本质区别:电商平台起点虽高但一劳永逸,连锁店因地制宜,受到选品选址人员素质的多方限制。况且如今线下成本依然高启,在找到线下盈利法门前相信网易严选也不会冒进。所以说,这个目标短期内肯定无法实现。
 
    其实对于许多电商巨头来说,做出一家火爆门店的可能性是有的,但是把爆款门店复制成为连锁门店却难上加难。这两年嚷嚷着打开连锁店战略的电商巨头不在少数,但是他们嘴里的连锁店战略又有谁眼见为实了?

另一视角

换一换