京城最土豪地产商王永红避走香港 名下公司走向崩溃

　　2015年9月的一天，北京慈云寺桥东区国际一个只有专属电梯可以到达的神秘地下会所里，中弘集团董事长，江西富豪王永红穿着拖鞋，气定神闲的坐在一张皮沙发上，对一众券商和机构人士发号施令。

　　当时，中弘刚收购了三家海外上市公司，并准备吞下海南最大的地产项目半山半岛。仅仅两年后，这位江西富豪身处香港维多利亚港湾的喧嚣浮华中，却连自己父亲的葬礼都没能回去。

　　那是中弘迎来转折的一年。手里攥着好几家上市公司的王永红想出了一套精妙的办法，他对外将其称作“A+3”战略，并自信可以就此让公司扶摇直上。

　　三年后，这家公司却因这次赌博而陷入巨大危机。到今年初，因为连续质押股权和资金链困难，中弘的股份被司法冻结。曾经北京地产圈内“最土豪”的商人王永红避走香港，所谓的“A+3”战略最终一场空。

　　尽管中弘与万科、万达等房企相比体量较小，但在北京，王永红的名气却并不比任何你熟知的商人小。他曾慧眼独具，在1990年代买下别人都嫌弃的荒郊野外，并最终靠囤地获利匪浅。也曾巧妙地通过多间海外公司造势，左手换右手，构筑一套完整资本链条，外人至今也难窥其端倪。

　　而与之相对的是，即便企业陷入资金困难，他仍会为了搏美人一笑而在香港佳士得一掷上亿。最后他因为根本付不出那些钱，被佳士得告上法庭。

　　也正因为此，很多与他打过交道的地产商都认为他“很聪明”、“胆子大”。而另一些人，对他最深刻的印象都是“土豪”。

　　1972年出生的王永红是中国地产商中的异类，尽管靠地产起家，但他自称不喜欢盖住宅，更喜欢商业或者资管类的生意。他几乎完全靠个人奋斗起家，并从一开始谙熟这个行业的规则，在中国房地产野蛮生长的年代，这个江西人依靠家族、老乡人脉搭扩大事业，又凭借聪明的头脑和高情商，在所到之处占尽先机。