发布时间:2018-03-17 22:45:33 文章来源:互联网
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    美团王兴在互联网界混了多年,自然明白了一个道理,在巨头吃肉的时代,和巨头抢肉吃,必然被打的体无完肤,那么唯一的方式就是整点汤喝喝,而这种整点汤喝喝的就是在毛利率较低的细分领域内抢占更多的市场。

    就目前来看,美团的模式已经比较清晰了,专门贴着地面大,做重模式,多业务经营,自然降低了行业整体毛利率,而这或许是巨头也不愿意掉头跟他抢的方向,不过时间越长,美团的模式可能就会越来越重,越来越稳健,自然壁垒也就越来越高。
 
    美团目前的业务之一:美团外卖
 
    这本身就是一个资产较重的模式,实际上其盈利的来源虽多,但是其成本也是较高,但就美团自建的配送体系,本身就是一个重资产模式,相应的毛利个人认为自然不会太高,同样的自然巨头也不会把主要的精力放在这上面,外卖的发展,目前的市场格局只剩两家占据了主要位置,一家是美团外卖,一家是饿了么,所以在美团看来唯一的对手只有饿了么,而也就是目前的外卖的业态,靠新获取用户本身没有更大的可能,只能去抢占饿了么的用户,当然饿了么被阿里收购之后,盒马当然也知道这么个问题,所以,美团外卖必然要博一击。
 
    美团要开始的另一个业务:美团打车
 
    实际上,滴滴目前的数据和市场占有情况很高,但是美团搅局仍然还是具有机会的,不过说来也巧,滴滴目前也要做外卖,而对于外卖而言,切入到自营配送又得烧钱,而美团切入到打车又得补贴,所以两者在各方面都会受到不小的打击,但是美团的策略是贴着地面打,只做资产重,毛利低的事情。
 
    更为重要的是:数据
 
    衣食住行可以说是一个C端最为重要的数据画像,滴滴拥有出行数据,说实话,比滴答的全面准确,美团有外卖数据,自然双方都明白,这并算不上很大的跨界,自然怎么把出行和吃饭的数据融合在一起,可能能创造更大的价值。

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