发布时间:2018-03-17 22:48:46 文章来源:互联网
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    银行信息港认为雷军在离开金山,创立小米后的显著变化就是互联网思维的加持,这点对于雷军来说非常重要,分析如下:

    在金山时
 
    雷军在金山软件之时不可忽略的一个人就是周鸿祎,实则金山软件叫做软件公司,那么商业模式大多数趋向于项目制,何为项目制,所谓的项目制就是软件公司接到订单后,可能会收到一定的预付款,当然也可能没有,之后再根据完成情况进行结账。
 
    这样模式的风险在哪里呢?
 
    (1)随着竞争对手的增多,软件公司获利将会更加的困难,毛利率将会进一步的增加,同样的获取客户的难度也会增加;
 
    (2)软件公司的现金流问题,除非在行业内的标杆效应,否则会受到下游厂商的挤压,自然回款速度没有想象中的快。
 
    360免费之后,金山在C端的获客逐渐降低,而360软件免费吸引的流量帮助360在很多方面实现了盈利,这个互联网思维是雷军离开金山后创立小米之后“青出于蓝胜于蓝”的地方。
 
    创立小米后
 
    创立小米后,雷军把互联网思维运用的很好,比如我们都知道相同配置下,小米的价格比同行业的产品便宜不少,那么这样的小米怎么赚钱呢,同样的道理,在保证小米手机不亏钱的同时,利用其它的模式赚钱。
 
    这种模式具体如下;
 
    (1)小米手机维持微利或者并没有利润;
 
    (2)小米手机出售后,通过小米手机上的APP赚钱,比如小米应用平台上下载的游戏,在该游戏中充值,预计70%的收入归小米所有,这是互联网业务收入。
 
    (3)小米的生态链特别是在物联网、智能家居领域,手机又是入口,数据的价值不用我说了吧。
 
    所以,雷军在创立小米前后的最大区别是思维的转变,互联网思维的加持。

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