发布时间:2018-03-22 16:54:43 文章来源:互联网
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    对于岗位很清楚,薪资跨度很大这样的职位,不同的用人单位在不同的情况下会有不同考量:
 
    (一)比较有局限性的职位。由于符合职位需求的人并不很多,故放宽薪资范围,以便把候选人的可选范围放大一些。具体薪资谈判时,根据候选人的具体情况给出一个双方比较能接受的薪资。不一定是选薪资最低,也未必是选最高。还是要看人与职位的匹配度。
 
    (二)可高可低的职位。有些职位的工作内容是部分自己做、部分交给外包商做。比如,培训经理,关键是做好培训计划,有些课是自己上、有些是外包,那么如果招一个资历浅些的培训经理,给薪水不那么高,相对要求也不那么高,会讲的课程比较简单,有难度的课就外包出去。如果招个资历深的,很多培训课自己就能讲的很好,节省不少外包师资费用。
 
    (三)初创企业的职位。初创团队招人比成熟公司难很多,人都不愿冒风险。这个时候放宽薪资范围,有利于吸引相对资深的人加入,能带给公司成熟的管理经验或技术。而招到资历比较浅的人,如果愿意学习,并有与公司共同成长的态度,也是不错的选择。关键看态度。

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