发布时间:2018-03-23 19:17:48 文章来源:互联网
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    纵观京东这两年的发展路径,其对零售业领域的占领一直在扩张,从16年的与达达合并,到17年京东成立物流子集团。这一举措,让互联网电商争夺的市场进一步发展到了餐饮行业。实际上,早在16年,隔壁仓库就与百度糯米达成战略合作,由前者提供平价采购、仓储等整套的“美食+美酒”的场景化解决方案,并提出了实现100万家餐饮店的开发计划,京东的做法也让自己顺利加入到了餐饮行业新零售发展的步伐中。

    如今进行消费升级的时代,国民生活水平的确进行了一个更好的发展状态,良好的发展态势也从主要的一二线城市扩散到了三四线城市中,这些城市中蕴含着巨大的消费实力。而国内的餐饮行业一直呈现一个分散度高,集中度低的状态,供应链是餐饮行业的命根子,但是就实际情况看,能把整条线良好贯穿的企业可能不到1%,有一半以上的公司让靠批发市场供货,没有规模和体系运营,管理和服务早已老化、落后,这样巨大的业务断层也阻碍着行业的进步。
 
    京东作为电商物流龙头企业,退出从供应到门店的一体化服务,将有利于开发巨大的线下流量潜力。同时,它凭借多年在物流方面累积的线下经验和资源,能够很快地精准到客服群,将行业中的品牌商、经销商和配销商的业务线大同,优化了整个餐饮行业的发展。也许,这是互联网大企业之间的又一竞争之地,但如果可以惠及到普通大众,未必不是一件好事。

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