行业下行周期失去线下红利,OPPO顶住压力稳步前行

去年下半年以来，中国手机行业进入新的下降周期，竞争矛盾持续激化，业界普遍判断，手机市场的下降周期，至少会维持到2018年末，技术更新的节奏、运营商的补贴政策，供应链与渠道的变化，都会影响这个周期的缩短或拉长。

市场份额加速集中，在接下来的整个2018年，也将会是一个汰弱存强的搏杀之年。

OPPO副总裁吴强也认为，中国智能手机市场已经进入一个T型格局的"后智能手机时代"。但据IDC数据，OPPO的2017手机出货量为1.118亿部，居全球第四，同比增长12%，OPPO在“T”型格局下仍然逆势增长，这背后有什么秘诀吗？

在国内市场，增量主要来自于创新拉动，而OPPO在屏幕、性能、网络、安全、新技术等方面，都会有一些新的趋势，外观设计、系统性能、硬件质量、价格成本还是营销策略，都得到了很多创新和技术积累。

OPPO在产品研发、设计、功能等多个领域内皆投入了相当大的精力以及成本，OPPO在国内的专利申请公开和授权数量共18249件。

手机厂商的核心竞争优势，已经不再集中于技术创新，而是越来越转向供应链、渠道、品牌传播等综合的资源整合能力和成本管理能力。

OPPO在全国的渠道超过25万，其中相当一部分比例的店面位于三四线城市，从去年开始增设OPPO的超级旗舰店，首选一二线城市，出发点是提升品牌形象和改善用户体验，未来OPPO在渠道上会采用分层模式管理，对大量小店进行优化，淘汰位置偏僻、经营不好的店面，这一层主要做减法，对于超级旗舰店则会采用加法。