发布时间:2018-03-27 11:53:42 文章来源:互联网
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任何一个行业,每天都会孵化新的的企业

每天也会有不同的公司倒下,优胜劣汰再正常不过,但是房地产这行比较例外,创新的公司不多,倒下的企业也默默的离开,甚少会有轰轰烈烈的事情发生

但是背后的脚力一直在发生

每家企业离开的时候都会给自己总结一套合适的话术,或者说被收购,或者说合并,或者说转型,不论如何都留足了面子

确实,地产这行资金量庞大,辗转腾挪总有机会,实在不行请求死缓都有方式。但是今天还是想帮大家总结下,地产行那些企业阵亡的方式,姿态相同,但是内因却各种各样

罗列了几个我心中几个典型案例,并非刻意针对这些企业,甚至不少还是我内心非常敬佩的开发商,呈现现象只是希望能够给大家一些共鸣和想法

01、中鹰

说实话,把中鹰放在第一多少有点不甘心

中鹰说实话是我眼里少有的有理想主义情怀的开发商,在上海开发的黑森林产品秒杀行业里所有的产品,领先行业超过10年

但是遗憾的是,开发完上海的中鹰黑森林这个项目之后,中鹰这个企业就消失了,整体的资产被三湘收购,创始人担任三湘的副总裁,很早已经开始接手三湘的工作

中鹰的消逝,在我眼里更多的是对时代的不适应,这家企业是对产品有执念的开发商,但是正是因为这样,和当下所有强调快周转的开发模式是那么的不贴切

中鹰黑森林一个项目开发超过15年,这十五年都埋在一个项目上,把这个项目雕琢的很好的同时,也等于错过了参与其他项目的机会

因为这样的执念,中鹰错过了最好的向市场上传递绿色科技住宅理念的时机,因为规模不起来,市场发声量小,所以绿色科技住宅的名号很快被金茂抢走了,如今对于客户而言提到绿色科技住宅只会想到金茂

不论是前驱的中鹰还是当代或者朗诗,这都是一个极大的遗憾

另一视角

换一换