发布时间:2018-03-29 15:53:45 文章来源:互联网
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    其实个人创业和团队创业的区别大概就在于创始人的个数?毕竟一个项目如果只有创始人一个人的话想必也是做不起来的。如果是个人创业,创始人一个人带领着诸多下属的话,那么一个人可以有效集权,在重大问题的决定上效率较高,团队中也不会出现较大的不稳定因素,但是一个人的话一方面容易偏听偏信,另一方面一个人擅长的方向终究有限,例如一个技术背景的创业者可能在商业化和战略规划方面比较弱一些,那么就会对项目的整体发展有所阻碍。

    团队创业则会弥补这项弱点,铅笔道在采访的时候也会收集创始团队是否有共事过经验这条信息,因为这表明了创始人的人脉资源和团队的稳定性,以及项目在整体的一个延展上的潜力,许多投资人也表示会看中这一点,多个创始人负责不同侧重方面,可以保证团队多条腿走路,在各种方面互为侧重互为帮助,另一方面,更大的团队意味着更广阔的人脉和资源,在团队进行融资和业务发展方面都更加有帮助。
 
    银行信息港认为,但同时有人的地方就有江湖,团队的扩大也会引起一些弊端,比如决策执行的迟滞,各部门沟通之间的不流畅,资源分配的不均等等,这些也是需要团队之间协调融合,自行解决的一个问题。团队的摩擦对于项目的影响有可能是毁灭性的,因为这不仅意味着业务的停滞,对于下属来说,这样的矛盾也会让他们失去对于上级的信任,对于人才的流失对于项目来说是个很大的打击。

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