发布时间:2018-03-29 20:02:39 文章来源:互联网
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20年,弹指一挥间。

1997年,中国有两家汽车企业正式诞生,一家是奇瑞,另一家则是吉利。(吉利控股集团始建于1986年,1997年进入汽车行业。)

2010年,两家公司都进入他们的第一个高峰。该年度,奇瑞销量率先达到70万辆,成为民族汽车品牌的骄傲;而就在这一年,吉利斥资18亿美元将沃尔沃收之麾下。众所周知,这是当年最具话题的商业事件。

时间来到2017年,曾经的自主品牌霸主也抵不过“七年之痒”,销量下滑,节节败退。而吉利在收购沃尔沃之后,强势崛起,成功登顶自主品牌冠军。在年初入股戴姆勒成为其第一大股东,再次刷爆眼球。

七年间,奇瑞和吉利走了两条不同的商业道路,而这背后,也正显示了两位企业执掌者不同的商业思维。

在汽车等耐用消费品领域,短期看营销,中期看品质,长期则要看企业管理和战略。短期来看,奇瑞QQ巧妙的营销方法、超低价策略令奇瑞走上巅峰;然而长期来看,战略上的不思进取才是奇瑞挫败的根本原因。

01跌入谷底

对于奇瑞而言,2017年无疑是失意的一年。

2016年奇瑞集团销量突破70万辆,超额完成年初定下的60万辆年销目标,暂时扭转了近些年的颓势。在此基础上,2017年奇瑞喊出冲击百万辆目标的豪言壮语。

然而现实却给这一复兴计划浇了一盆冷水。数据显示,2017年奇瑞品牌共计销售40万辆,尚不到年初目标的一半,相比上一年更是重挫42.86%。

奇瑞甚至被后起之秀上汽五菱、广汽传祺超越,曾经的自主品牌老大,已经淡出自主品牌销量前五。

2月份奇瑞销量只有2.58万辆,虽然奇瑞目前有高达至少13款车型,但是爆款车型却不多。艾瑞泽5销量下滑了将近一半,在市场整体低迷的形势下,奇瑞瑞虎3的表现也不理想,2月份卖了7883辆。

更难堪的是,曾经被寄予厚望的车型,现在已经彻底落寞。奇瑞大力宣传的艾瑞泽7,2月份的销量只有区区41台,基本处于无人问津的状态。

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