腾讯为什么3亿元投资酷开？大屏可能是价值洼地！

这两天，以智能电视为代表的大屏领域动作不少，先是创维孵化出来的酷开搞了一场声势浩大的产品发布，接着夏普、微鲸、pptv也跟着凑热闹并发布新品。其中最值得关注的是，酷开在发布会上公布了一个重磅消息：腾讯3亿元战略投资酷开公司。如果算上去年9月爱奇艺投资的1.3亿元，酷开得到了腾讯、爱奇艺两大互联网巨头的加持。在传统家电转型到互联网领域的企业中，酷开身上的互联网基因越来越浓厚了。

大屏商业价值被低估了吗？

腾讯是中国互联网领域投资眼光最独到的一家，也是开放撒网最成功的一家。从京东、美团到滴滴、摩拜单车，腾讯从来不放过任何一个具有发展潜力的应用和场景。显然，这次掏出3亿元购买酷开的股份，自然有自己的判断与投资逻辑。

目前来看，以智能手机的普及和应用为驱动力的移动互联网，已经进入增长红利的末期，用户和流量都将切换到存量争夺的跑道上。也就是说，移动互联网的创新机会和空间已碰到天花板了，切蛋糕的难度大了。那么接下来，哪一个领域会接过接力棒呢？我们认为，以智能电视为核心的大屏的机会最大。

一直以来，大屏所在的客厅场景受制于广电政策束缚，始终不温不火，至今在应用端未出现爆发式的增长。相反，移动互联网这张屏还抢了大屏不少注意力，但这种局面估计马上就会被改写。为什么这么说呢？有三点理由支撑这一判断：一是大屏自身在画质、体验上，是手机屏难比拟的，不管是追剧、看大片，体验上具有较大优势；二是，大屏的内容应用、变现的生态开始走向成熟，产业链的开放合作等分工协作形态初现端倪；三是，以大屏为核心的用户规模和体量上来了，过去是各自为政，被切成了一个个小孤岛，互联网电视领域单一体量能达到千万级的寥寥无几，没有规模，谈变现是没有意义的。如今，这一局面逆转了。

腾讯为什么会出手？又为什么会选择酷开，而不是其他企业。首先是大屏的时机到了，属于价值洼地。其次，酷开在互联网电视阵营中还算不错的资产，具备了争夺大屏价值的潜力。在6月6日的发布会上，酷开透露了一组数据，经过大内容战略的布局，酷开已形成了影视、音乐、游戏、教育、商城等七大内容板块，用户量突破了2200万，具备了大屏深度运营的基础、实力与用户规模。这个量级是怎么个概念呢？互联网企业里，乐视超级电视有接近1000万的出货量，小米、微鲸、PPTV都达不到这个水平。其他一些新兴品牌基本没突破百万量级。而传统家电企业又缺乏用户运营的基因。如此看，酷开的优势就体现出来了，腾讯投资3个亿，侧面印证了这一点。

抢滩大屏，既要有格局，也要产品给力

如果想抢滩大屏背后的商业机会，不仅要有新的打法和战术，要有大的视野与格局，还要在产品创新上引领潮流，通过优化和提升体验，将大屏的能量释放出来。

在6月6日的发布会上，酷开网络公司董事长王志国语不惊人死不休，上来就开始怼友商。酷开不是PPT公司，没有好的产品，就宁愿去打磨产品，而不会去发布新品和刷存在感。王志国说，酷开在内容上跟创维风格一致，不会去选择透支自己，酷开是稳健经营，所以酷开包括去年是处于盈利的状态，没有去一味地烧钱，玩概念。