发布时间:2018-04-03 17:03:57 文章来源:互联网
微博 微信 QQ空间
  加币这段时间相当不好过,无论兑美元还是人民币,都有不小的阶段跌幅。而且大行分析师对加币前景还普遍不乐观,更让加币持有者人心惶惶。
 
  连那些有房一族看着手中房产最近的些许反弹涨幅,又换算一下加币的跌幅,难得的一丝喜悦马上化为一声叹息。
 
  有人欢喜有人忧,比如小K,加币的贬值让他近阶段的业务如鱼得水。
 
  小K是一位留学生,经常加拿大和国内两头跑,跑多了就窥见了商机。其实也没什么特别的生意机会,就是海外代购。但小K脑子活络啊,他发现了国内对一些商品隐含的巨大需求,以及如何去挖掘这些需求的途径。
 
  他的业务主要包括母婴用品、女性化妆品(护肤品)以及保健品,其实大多数代购都做这些商品,为什么呢?因为群众基础良好,基本上不愁销路。而且加币大幅贬值,采购成本也随之大幅下降,这样利润率也得到充分保证。
 
  用小K的话来说,就是:翻个倍,那还不是玩儿?当然没有金刚钻,难揽瓷器活。小K的家庭在国内也算典型的中产,有一定的背景,他联系当地的人脉资源也比较方便,生意思路贯彻上很给力。一来二去,他的代购公司就扩张了。
 
  话说为什么要开公司呢?为了避累进制税收啊。一般个人的话,利润达到一定规模税率会不断上升,从20%到25%,甚至更高。久而久之,便成了给税局打工的角色了。
 
  公司不然,CCPC最大的优惠税率是15%,他找了个本地的合作伙伴参股办了个小企业,算下来联邦和省里省税后的净税率只有10%。事实上加币贬个值都不止10%了。
 
  公司成立后便是寻找商品进货渠道。一开始是哪里便宜,小K就往哪里钻。久而久之,他发现Costco相对而言价格比较便宜和稳定,大多数品种就直接从Costco拉货了。
 
  此外,他也从私人渠道进货,但相比Costco有个劣势,Costco有正规发票,可以在报税时抵充成本。而私人一般都没有发票,这样就没有相应成本抵上去了。于是Costco就越来越成为他主要的进货渠道。
 
  成本方面,除了商品成本之外,还包括运输成本、车马费以及时间(机会成本)等等。而国内的业务洽谈和发货,一概由他的亲戚打理,这方面成本就几乎忽略不计了。
 
  聪明的小K甚至开始借着加币贬值的东风来进一步增强公司核心竞争力。比如他又开了一家快递公司,把自己产业链的下端也整合了进来,当然他的上端是Costco,基本上是无法撼动的天花板了。
 
  开快递公司有个好处,就是成本转移和成本整合。比如快递公司盈利多了,就把代购公司的成本打一点进来分摊一下。代购公司盈利多了,又把快递公司的成本挪过去一些。这样就达到最大限度的避税目的,当然这其中也是有窍门的。
 
  最后就是出货渠道了。小K用国内的人脉打造了母婴销售平台和老年人销售平台,逐渐形成了稳定增长的客户群。
 
  他还定期搞些优惠促销活动,来提升消费者的忠诚度。当然对于加币的贬值进程而言,小K的促销并没有影响到多少利润率。他的毛利率基本上维持在80-100%之间,一个月净收入2万加元还是不难的。

另一视角

换一换