宁波银行2017年五新好评 资产质量新优 资产规模破万亿

　　宁波银行 持续深化的多利润中心建设为该行转型带来了新动能，随着核心竞争力的逐步显现，公司稳健经营能力显著增强，发展后劲越来越足，资产质量与效率不断优化

　　宋鸿/文

　　时值成立20周年和上市10周年，2017年的宁波银行继续保持稳健强劲的发展势头。在业内看来，持续深化的多利润中心建设为宁波银行转型带来了新动能，随着核心竞争力的逐步显现，公司稳健经营能力显著增强，发展后劲越来越足，资产质量与效率不断优化。

　　新规模，新效率，新动能，新发展，资产质量新优。3月28日晚间，宁波银行正式对外披露2017年年度报告。2017年，公司实现营业收入253亿元，同比增长7.06%，实现归属于母公司股东的净利润93亿元,同比增长19.5%。公司资产规模首次突破万亿大关，达到1.03万亿元，比年初增长16.6%。不良贷款率0.82%，较年初下降了0.09个百分点。据此，公司拟向全体股东每10股派发现金股利4元（含税）。

　　规模破万亿 效率上新高

　　2017年度，在经济动能新旧转化之下，利率市场化、金融脱媒、跨界跨业竞争加剧以及各类风险交织等因素的叠加下，银行业面临严峻挑战。宁波银行坚持遵循商业银行的经营规律，把握经济律动，坚守战略基础业务，不断提升服务实体经济的深度和广度，大力夯实基础业务和基础客群，推动整体经营规模迈上了“万亿”新台阶。

　　截至2017年年末，公司资产总额1.03万亿元，比年初增长16.61%，总资产首次站上万亿台阶，资产规模初步迈入中型银行行列；各项存款5653亿元，较年初增长10.5%；各项贷款3462亿元，较年初增长14.4%。

　　与此同时，坚持资本消耗低、集约化、内涵式的发展路径，持之以恒践行轻型银行战略转型，做大基础业务，做强核心业务，坚持不懈地推进多元化利润中心建设，不断提升盈利能力，推动宁波银行实现资本的内生性积累。2017年度，公司在强化资本预算约束的前提下，不断优化资产结构，进一步统筹经济资本配置，资本使用效率获得了进一步的提升。

　　截至2017年年末，公司加权平均净资产收益率为19.02%，较上年提升了1.28个百分点；资本充足率为13.58%，一级资本充足率和核心一级资本充足率分别为9.41%和8.61%。同时，公司根据战略发展需要，也在2017年先后完成了100亿元二级资本债券和100亿元可转换债券的发行工作，资本的有效补充确保了公司后续的稳健发展。

　　盈利新动能 发展新势头

　　不断掘新，穿越经济周期，盈利持续稳健增长成为宁波银行每年业绩的亮点。Wind数据显示，上市10年历经九个完整年份，宁波银行的净利润从13.32亿元到93.56亿元，每一年都保持了强劲的动能，业务不断出新。

　　为了积极应对利率市场化带来的变革，近年来，宁波银行持续致力于多元化利润中心的建设，投资银行、资产托管、资产管理、信用卡等利润中心的盈利能力不断增强，各利润中心均有适合自身业务发展的基础客户群，有适应客户需要的金融服务产品体系，多元动力、多点支撑的盈利增长新格局进一步形成。

　　2017年，宁波银行实现营业收入253亿元，同比增长7.1%；实现归属于母公司股东的净利润93亿元,同比增长19.5%；实现手续费及佣金净收入59亿元，在营业收入中占比23.3%。与此同时，公司分行区域盈利能力持续提升，发展动力更加均衡；两家子公司——永赢基金和永赢租赁的盈利保持良好增长势头，对集团盈利贡献占比持续提升。

　　值得一提的是，2017年，公司获得非金融企业债务融资工具A类主承销商等新资格，业务资格更加丰富，市场参与面更加广泛；公司逐步摸索出两条零售线的业务经营规律，产品在细分市场的竞争力不断提升，盈利占比不断加大；公司在国际业务、资产托管业务等领域也积累了较好的口碑和市场知名度，在业务流程、服务效率等方面有明显的优势。

　　资产质量新优 风控严格

　　良好的资产质量是银行可持续发展的护航器。宁波银行长期以来坚持“控制风险就是减少成本”的理念，持续深化全面风险管理，有效提升精细化管理水平，不断提升风险管理的专业性和有效性，资产质量经受住了考验，与同业相比，也体现出新的优势。

　　截至2017年年末，公司不良贷款余额28.4亿元，90天以上逾期贷款22.2亿元，不良贷款和90天以上逾期贷款不存在剪刀差；不良贷款率0.82%，较年初下降了0.09个百分点；拨贷比4.04%，比年初提高了0.83个百分点；拨备覆盖率493.26%，比年初提高了141.84个百分点。宁波银行的不良贷款指标在银行同业中继续保持较低水平，体现出良好的风险管理能力和稳健经营能力。

　　2018年，面对银行业盈利增速放缓、风险管理承压的新常态，宁波银行表示，未来将在业务拓展上，主动适应环境变化，抢抓市场机遇；在风险管理上，抓好风控措施执行落地，掌握新时期风险管理的主动权；同时，进一步强化专业经营理念，提高员工和机构的经营效能，持续积累差异化的比较优势，推动银行的可持续发展。■