发布时间:2018-04-07 19:39:22 文章来源:互联网
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    用人制度这个东西一般都是大公司才会注重的,它的主要目的就是保证企业内容组织架构的稳定和可持续。但对小公司来说,就没有这种必要,几个人或者是几个人的创业团队的来说,一般都是讲究效率优先,业绩导向,扁平化管理的。

    所以,个人觉得在企业初创的时候创始人不会考虑到用人制度这个问题,也就不存在这种制度是创始人制定的。随着企业的不断变大,员工人数越来越多才会出现需要制度来安稳人员的问题,而这个时候也不是创始人来做这个事情,而是专业的人力资源来做这一块。
 
    如何用人选人也是一种大学问,创始人也许不会规定用人制度,但应该都是懂得用人、看人、管理人之道的。毕竟再大的公司也是由人的个体来组成,特别是在初创的时候,懂得用人、知道如何招揽人才,是一件很重要的事情。
 
    创始人不规定用人制度,但企业的核心人才、重要人员多少都会受到创始人识人用人的规则影响。

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