发布时间:2018-04-12 09:42:37 文章来源:互联网
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  中午一个人的沙拉时光,也是盘整思考和情绪的时间。
 
  职场上,本来就是各为其主。但对待下属对待伙伴又应该用怎么样的一种方式?人来人往,总有理由。有人是被劝喻离开,有人是自己跳槽,有人无奈有人心虚有人自信有人坦然……
 
  一早读着哪些鞭策他人的文字,在管理上究竟是拼命鞭策施压?还是应该换位思考,给同事方向后,提供空间和时间让其完成任务。每一句提出来都是有理有据,但,是不是什么事情都得自己来赶?什么事情都是聘请人以后马上能解决问题?
 
  我,从来不是那个马上判他人死刑的判官。
 
  培养人,可能是慢,可能是不尽如意,一次两次三次,就真的要手把手一步一步都得说得清清楚楚?
 
  在生存与成长之间,我还是希望取得平衡。进步是可以测度的,用业绩用行为,当然缺点也是明显的,时间规划和思维逻辑这些,都需要经历沉淀而摸出属于自己的路。
 
  每个人都很容易习惯把自己放大,无限放大,只要一出现问题,无论是小如工作上的犯错,都第一时间找别人身上的理由,往外推。实际上,一个人错了,再客观,也必然有自己的问题。一个人和团队不协作,又或者被放弃,又是自己没问题他人的问题?
 
  出问题,甚至是被抛弃,往往都是自我感觉良好到自我膨胀,迷失初心的结果。
 
  职场上,任何岗位,要么就是销售服务,要么就是销售产品。内务后勤就是提供服务的。对服务有要求可以理解,但很多情况欲速不达。供求关系是怎么样的?怎么样创造需求?有时候真的是少点耐心和坚持,根本没法有效果。
 
  水到渠成,都是需要“养”出来的。
 
  又有人,自我感觉良好到无论在任何场景,都无法取悦所有人,但如果你无法融入在一个社群之中,也表现不出自己的能力能量,与其浪费时间,不如狠心了断。可是,愿意浪费青春的人,远比我想象的要多得多。
 
  我浪费时间写下这,也把这份吃不饱的沙拉干掉,还不是鼓励自己,减肥和职场上都无两样,遇到瓶颈困难,还不就是自己没做好,还不是需要自己继续咬咬牙坚持下去?

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