为什么芯片成为了各大科技公司的软肋？-随便找财经网

“美国制裁会让中兴通讯立即进入休克状态”，这是中兴董事长殷一民在昨天的新闻发布会上的表述。

为什么咱们40年的高速发展，能搞定卫星、飞船、航母、潜艇、高铁、路桥等一系列大块头的东西，却搞不定一个最小的芯片呢？缺的不只是“芯”，更是“心”。

一句话说明就是：从上到下，“心”不在这里。

心在哪里呢，看一个最简单，最直接的对比图。

美国股市市值前十名是这些（阿里排除，故选到第11）：

中国股市市值前十名是这些：

苹果、谷歌、微软，这三个既有技术，又有品牌；亚马逊、脸谱、强生，这三个主要在品牌；伯克希尔哈撒韦、摩根大通，这两个是金融财团，埃克森美孚是能源巨头。排除后面这三个，六个有技术或品牌的企业。

我们这边呢？7个金融企业，两个石油公司，技术还是品牌？只剩下一个贵州茅台了，作为消费品，勉强可以和强生做对比。

我们上市的军工企业有44家公司，合计总市值是8031亿。

半导体及元件行业上市72家公司，合计总市值是8037亿。

光学电子行业上市61家公司，合计总市值是8376亿。

通信设备行业上市93家公司，合计总市值是6949亿。

（以上都是按4月20日股市收盘计算）

综合算吧，A股总计有66个行业，近3500支股票，有45个行业的全体市值不及茅台。科技领域，企业多而分散，力量弱小，缺乏大而强的公司。相对安慰的是，若华为上市，可能改观一些。

最简单的对比，其实反映出一个最直接的区别，我们40年的高速发展，重国用不重民用，重速度不重质量，重眼前不重长远，重效益不重技术，心不在那里。

我们的体制决定了，心在哪里，哪里就没有攻克不了的难题，任何的封锁都挡不住。心在核物理领域，造出原子弹；心在太空，造出卫星和飞船；心在路上，路桥、高铁一流；心在南海，造出人工岛奇迹；苏联釜底抽薪，阵痛后我们更快更强。

举国体制，往哪里聚焦，哪里就能战果累累。

造芯片，是一个烧钱的活，一般的企业做不了，在利益优先的大环境里，他们也不乐意去做，需有国家的政策引导、扶植，甚至直接行政命令才有效。显然，前40年的高速发展，还是粗放型的，战略决策没有把芯片技术作为重点，或者说晚了些。

没有战略层面的定位，企业和大众的心也难在“芯”上。

一、国企的心不在“芯”上

国家开路，企业架桥，这往往是国企的模式。背靠大树好乘凉，等靠要的思想不在少数。商业模式和政务模式交叉，开拓、抢占市场不难，维护、稳固市场不易。甚至，官本位思想存在，业绩比技术重要，渠道比品牌重要，走得快比走的稳重要。

科技型企业的核心竞争力，恰恰是“核”“芯”二字，掌握这两个字，却需要钱，需要人，需要忍受寂寞孤独，很长的时间里或看不到希望，业绩优先的理念下，企业、领导者，会把心放在“芯”上？

二、私企的心不在“芯”上

不说中小型私企，阿里、百度、腾讯、京东，这些独角兽大型企业，是技术型企业吗？我们常规的理解，百度可以和谷歌对比。全球人用的手机安卓系统，怎么会让谷歌创造出来？

这四个企业，看作是渠道服务商可能更为合适，核心业务是把线下的东西搬到了线上，属于渠道创新，类似于修路架桥，涉及不到太多的核心技术。

渠道创新，整合的是别人的资源，改变的是产品和消费的流转模式，不是产品本身。

渠道创新最大的好处是，来钱快、省力，好比我修好了一条路，你来走，给我过路费。

共享单车是创新吗？是，但属于服务创新，提供的仅仅是“便利”二字，整合的依然是别人的资源。

看看“新四大发明”吧：高铁、支付、共享单车、网购。除了高铁，其他三个发明的是什么，服务和渠道的变更而已，技术在哪里。

再看看古四大发明：火药、指南针、造纸术、印刷术。哪一个不是可以改变世界的技术。

什么来钱快做什么，最好是可以空手套白狼。物质化的大潮，让企业判断成功的标准唯时间短、效益快为准则，“取巧”就成了最好的成功之道。

技术，应该在“技”上努力，不应只在“术”上取巧。

三、大众的心不在“芯”上

这个“芯”，用指创新。整个社会笼罩在快节奏的成功致富标准上，真正的创新，就很难从民间里诞生，取巧，也还是主流。

自贸区成立，大众第一时间想到的是房子。

雄安新区成立，第一时间想到的是房子。

海南特区规划，第一时间想到的还是房子。

任何风吹草动，都离不开房子。

房子，近乎成了全民公敌。最近的这20年，民众受教育最多的可能就是房子。等从专家喊跌的声音里解放出来的时候，房子已经阻止了很多人跨越阶层的路，被房压着的这一群体，创新可能更多在自己的生活圈里。

互联网的飞速发展，民间的创新有什么？

网红、出位、直播，大的娱乐圈里衍生出小的娱乐圈。

网店、微店，大的商圈里衍生出小商圈。

校园贷、套路贷，大的诈骗集团里衍生出小集团。

所有人的心都静不下来，被信息、环境赶着快走，能想到的，也大多是快速地取巧成功论，法律、道德，都经常被落下。

你和我谈情怀，我和你论房子。

你和我讲信仰，我和你论车子。

你和我说价值，我和你论保险。

你和我说幸福，我和你说“姓王”，隔壁老王。

回归到文章起始，在我们的体制下，凡是高投入、低产出、长周期，而又关系到命脉的技术，中国要想做，没有做不成的，但必须是自上而下地运作，自下而上出来的多是取巧。常规的路径是国家定战略，出资金、政策等扶植，然后聚集人才，配以行政命令；抑或是自上而下地把任务分配到行业里，而不是靠企业自觉，同时给予大力政策引导和支持，必能做成。这就需要决策者的心在那里，或者说引导企业的心走向那里。缺“芯”不怕，缺心就致命了。

贸易战开始，双方清单对垒，网络的声音一片叫好；中兴事件出来，网络的声音立刻分化，悲观论者增多。

中兴事件背后属于国家对垒，但还只是企业层面的个案。中兴被人抓住了把柄，只能忍辱负重，不能直接延伸到美国全面封锁芯片出口，甚至安卓、windows系统等领域，无限悲观。

1、全世界多数国家都在用美国的芯片，若全面封锁，美国几乎就是与全世界为敌，没有哪个国家不考虑自己的后路。

2、芯片是全球产业链的核心一环，美国处在上游优势地位，但不同的国家处在不同的产业链分工上，世界分工如此细化的今天，美国也离不开分工合作。

3、安卓、windows系统更不用讲，安卓还是开源的，电脑系统仅仅是一个用习惯了而已，软件比硬件的可控性更小，谷歌、微软自己也不会答应。

中兴事件，最直接的好处就是点醒了一批人妄自尊大的心态，认识到自身有哪些不足。

中国需时刻警惕的是，特朗普的贸易战，先往最坏处想，做好最坏结果的应对。问题缓和、特朗普邀请普京访问，若其他棘手问题解决，美国会不会把对中国的冷战思维延伸下去。

不妄自尊大，更不妄自菲薄，缺“芯”不怕，心若聚焦，能打败中国的，只有中国自己。

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