诺基亚，成功复活了！

导读：在前几年不成功的东山再起尝试后，这次诺基亚所呈现的状态，要好过以往。

诺基亚手机，成功复活了！

终于有了一席之地，东山再起看到曙光！

在前几年不成功的东山再起尝试后，诺基亚2017年的重新崛起，似乎比以往要好。

在2017年，诺基亚每季度销售的智能手机数量都有明显的增长。

2017年第一季度，诺基亚智能手机销量为10万部（当时只在中国市场销售），

2017年第二季度，诺基亚智能手机销量为140万部，

2017年第三季度，诺基亚智能手机销量约为250万部，

2017年第四季度，诺基亚智能手机预计第四季度将达到350万部。

根据Counterpoint Research的数据显示，，2017年HMD在全球智能手机销量的份额为1%，共计845万部。销量已经达到近千万台，而且一直保持不错的增长势头，预计未来年销量将轻松达到1500万台—2000万台。

2018年1月2日，央视财经频道《2017消费报告：手机篇》，发布了2017年手机销售增速榜单，沉寂多年的诺基亚也上榜了，名列第9。

可以说，诺基亚2017年的表现，与往年相比，有了不小的改观，至少超过了谷歌、HTC、锤子这些品牌。

这一业绩，虽然尚未走上巅峰，但至少表明诺基亚智能手机已经成功复活了！

品牌“东山再起”的秘诀

选对市场、选对对手、选对打法

品牌东山再起绝非易事，但也并非不可能

品牌从巅峰坠落、跌入谷底，是商业上一个非常大的考验。

当一个企业、品牌从高峰跌落时，如同一个企业从山坡滚下去一样，它下行的力很大，想有一个阻力把它拦住，并且把它推上去，难度非常大。

因此，拯救坠落的品牌、让它东山再起，失败的居多，成功的比较少。

某种程度上，品牌“东山再起”在商业上是个难题！

不过，还是有一些案例，一些成功“东山再起”的案例，证明东山再起并非不可能，把一些关键要素做对了，还是可以做到。

品牌“东山再起”的秘诀

商场如战场，是博弈、是PK，找对了适合博弈的领域，还是可以打开一个出口，成功突围。

在市场、对手、打法上做对了，可以形成有效的突围。

1、选对市场

选择一个竞争相对没有那么激烈、或者是相对薄弱、容易冲击的市场进行突围。

2、选对对手

在企业实力弱的时候，不要选择比较强的对手挑战，而是选择实力相当、相对容易Pk的对手进行PK。

之后，当企业实力越来越强，再选择实力更大对手挑战，直至最后与行业大佬决战。

3、选对打法

选择合适的市场、对手之后，配合一定运营打法，在产品、推广、渠道等方面形成于对手相比的竞争优势，冲击对手，实现突围。

6年前的诺基亚东山再起失败原因

选错市场、选错对手、选错打法

6年前，诺基亚曾有最好的机会，但是最后还是失败了。

在此前，诺基亚曾经曾有一次“东山再起”的尝试和努力。

当时，在跌落王座之时，诺基亚开始酝酿反攻，2011年与微软合作，在2011年、2012年凭借出色的工业设计，推出了Lumia非凡系列——Lumia800、Lumia900、Lumia1020三款产品都曾被称为王者归来的大作，引发业内爆棚的关注！