融资近4亿,做无人货架的这家公司竟然没有跑路,网友:傻不傻

曾经一度被投资人看好的无人货架生意逐渐步入了冷静期，即便是后来京东、阿里的入局也再难引起巨大的争议，因为无人货架的结局已经很明了了。而在风口入局的玩家也逐渐销声匿迹，可能是融资后跑路了，也可能是转型升级做了智能货柜。

但是也有例外，比如2015年就已经成立的小e微店，融资近4亿的它，经历了无人货架的淘沙后，反而选择了另外一条路，在3月16号上线了小e智选，自己去做电商了。相比于之前来说，小e微店现在已经不仅仅是一个无人货架公司了，因为它在试图向着上游的供应链进行延伸，将无人货架的生意进行拓展。

之所以走这一步，或许跟它早期的布局有一定的关系，从一开始，小e微店在无人货架的点位选择上还是比较理性的，只入驻100人以上的公司，并且有很多是世界500强企业和科技独角兽公司，这种优质点位的选择或许是小e微店没有在浪潮中被拍死的重要原因，也是敢走电商这条路最重要的原因。

那么，小e微店又是否具有做电商所需要的基因呢？

首先，就是流量。小e微店早期在点位选择上的理性为它获得流量打下了基础。因为优质点位一方面能够减少小e微店在收支方面的悬殊，而另一方面通它所能够触及的人群的购买能力比较强，购买频率相对来说也是比较高的，这就让小e微店在无形中截获了一批比较优质的流量。

并且，无人货架的铺设就相当于地推，也为小e微店做了一波宣传，在此过程中，无人货架逐渐变成了一个入口，慢慢地将线下流量吸引到了线上，逐渐显现出电商的雏形。

其次，品类。不管是做电商还是实体，产品都是最核心的，而小e微店的小e智选目前仅上线了两款产品，贵妃芒和红心火龙果，不难看出，小e微店是想要将这两款产品打造成爆品。

打造爆品一方面可以形成极高的传播度，另一方面就是单品或者是少品类的售卖在品控以及价格上把握起来更加容易。而且在供应链上也减少了很多不必要的环节。小e微店可以直接与海南的一些商户进行合作，用户下单后，小e微店的团队进行挑选、打包、发货，降低中间环节的同时也降低了成本。

最后，就是服务。目前，中国的电商已经几乎发展到了成熟的地步，而消费者也在电商的培养中逐渐适应了它所带来的服务。但是转型到电商的小e微店却将服务做了简化，一个简单的商品选购界面，只有数量上是可以调整的，加入购物车进行微信支付就可以了。

不难发现，小e微店上是没有商品评论这一项的，这也就导致了消费者与消费者之间没办法针对该商品的好坏进行一个沟通和展示，很容易给人留下一种一锤子买卖的印象，除非小e微店的商品能令每一个消费者都满意。这种极致的简化对于小e微店未来的发展究竟是好还是坏，目前还无法下定论。

总之，小e微店做电商无疑是想要在场景上进行拓展，也使自己掌握的一部分流量变现，因为无人货架单一的封闭场景所能创造的利润是有限的，只有外延才有可能增加营收。