什么样的人不容易在求职中掉队？| 刷新自己

在个人职涯发展中，什么方法能不断提高自己，保证自己永远不掉队？

纳德拉花了三年时间，把微软市值翻翻。带着微软进入智能时代。他提出来的核心管理思想是：任何组织和个人达到某个临界点时，都需要自我刷新。为了迎接智能时代的挑战，他提出自我刷新的三个关键步骤：拥抱同理心，培养“无所不学”的求知欲，以及建立成长型思维。

JOBinn 采访了一位大佬级自我刷新者，分享关于刷新自己的态度和行动，希望能对大家的职涯发展有所裨益。

WHO

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嘉宾介绍

夏立成

上海蓝盟网络技术有限公司创始人/董事长/CEO

复旦大学物理系学士、上海交通大学MBA、复旦大学EMBA、复旦创业校友俱乐部副会长、复旦美东企业家与高管俱乐部中国联络人、上海科技创业导师。

上海蓝盟网络技术有限公司

蓝盟于1999年在上海成立，致力于为企业客户（跨国企业、高新技术企业、知识密集型企业）提供IT运维外包、集中IT采购、弱电工程、系统集成、办公设备租赁、金蝶用友财务软件咨询和实施、软件定制开发等“一站式”的信息服务解决方案。

WHAT

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刷新自己

文：

· 每个月读2本书，做读书分享

· 开设专栏“夏掰创业”，每天写作至少2小时

· 每周在各新媒体平台发表2-5篇小文章 ，分享商业观点。

武：

· 戈壁跑：先后完成了戈11、BC连徒步，成为走过玄奘之路A、B、C三段共399公里路的戈友代表。

· 国道骑行：

WHY

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为什么年近五十还要学习新媒体

新媒体传播速度快，微信公众号、微博、今日头条等平台受众多；

人在35-40岁会出现中年危机，思维僵化，无法摆脱经验的束缚，企业要发展就要求领导者保持思维不断更新，要跟年轻人交流，要接触新事物；

只有刷新自己，才能进一步刷新公司、刷新客户，谋求创新发展。

MORE

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不仅刷新和提升自己，还帮助整个团队刷新

“刷新不是影响了我们，而是总结了我们，在这本书、这个概念出现之前，我们已经这么做了。”

蓝盟坚持“微创新”的做法，要求中层以上主管都具备微创新意识和能力。火车头处于不断创新的状态，蓝盟才能不断创新发展——

· 蓝盟有500个员工，1000家客户，在流程控制方面，流程软件不断迭代、调整，这就是一种部门微创新。事实证明，坚持这种“土办法”对公司的发展十分有利——2015年蓝盟荣获上海市质量金奖，这也是该奖项首次颁发给中小企业；

· 今年，蓝盟获得年度“上海企业创新文化优秀品牌”称号，在企业文化中坚持微创新，不断刷新自己，最终获得了社会各界的认可。