发布时间:2018-04-23 16:11:15 文章来源:互联网
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    银行信息港认为,开分店的出发点无非是扩大销售规模,享受规模红利。如果已经有分店了,或许可以复制;只有一家店要开分店,就等于是从0到1要跨出规模化的第一步,需要考虑的事和以后的运营,与自己做一家店是完全不一样的。

    一般要做一件事的时候,想得比较多的是做了这件事的好处,是一种期望;而很难想到的,是真做的时候遇到的各种麻烦和无奈。特别是从0到1的过程,来看从一家店到两家店,最大的不同是找人来做,涉及管人,而这是一件非常难的和不确定的事,有多少麻烦呢?可能没经历过的就很难想象会出现什么无法预料的事,关键是对营业额的影响会有天壤之别。好,皆大欢喜,是运气;不好,就是损失了。
 
    至于,找门面或许一次性的也不难,钱能搞定;具体与人无关的开店事,都不难。除了要请人有磨合过程,还要经历新店的成熟期,这也会是一个有煎熬的过程,需要流动资金的支撑。而最终能不能赚到钱呢?既要看运气,还要凭自己投入的精力,而精力时间总是有限的,这就是一个借外力的本事了,需要掌握其中运行机制的奥秘。如果一点没经验和经历,一般来说,还是需要付“学费”补上这些课的。
 
    那么,除了开或者不开分店,还有没有其它即能扩大规模又没什么风险的方案呢?不知道大家对于共享模式了解多少,毕竟互联网时代,智能手机功能强大成本低廉,做深做广网络链接,自然会是事半功倍,比开分店那种事倍功半的事好太多了,又不是没有实体店,大家说呢?

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