1万家门店3年内完成，瞄准10万亿市场，这目标国美早经忍不住了

国美电器到底叫什么？国美的名字很有趣，但是反映了一个客观规律。起初叫做国美家电或者国美电器，很明显这是以冰箱电视等家用电器为主的。随后，又改名为国美零售。这反映了一个道理，那就是这些传统的零售企业的转型。

怎么转型？最典型的转型就是两个方面。第一个是线上线下的结合。什么意思，国内以前主攻实体店，但是现在已经有了网店而且花的精力也不少。最典型的就是它的老竞争对手苏宁。苏宁最大的特点就是线上线下一个价。一般的流程是线上看价格，线下提货。

第二个是业务的拓展。多元化业务。已经由传统的专注于某一个类似于家电的专业领域，拓展到了各个领域里。最典型的例子，就是格力。最早也是做电器，随后又做了格力手机，然后又在布局格力汽车。国美同样如此，业务已经非常多元化了，甚至可以说是自成产业链条了。

国美还可以有家装业务？就在刚刚过去的11月底，国美就发布了一个新的战略，叫做家-生活。什么意思，很明显，国美已经不能满足于做家电卖点小产品了。而是要抢占家庭市场。所有的互联网企业和传统企业都在抢滩家庭市场。最典型的例子就是，国美竟然可以做家装了。而且这个数据显示，今年前三季度，国美的家装业务收入超过了20亿元，而且增幅超过过30%。

瞄准了哪个市场，有多大？据预测数据显示，未来家庭生活这方面的市场规模将会达到10万亿元左右。主要包括的家电市场、家装市场、家具市场、家庭服务市场以及家庭金融市场等5大方面，分别的规模预计在1.4万亿，1.9万亿，0.8万亿，5.7万亿左右，家庭金融市场的数据还在探索中。

而且，据介绍，国美在1-3年内，必须完成一件任务，那就是至少打造1万家线下的门店。这些门店的功能都是多方面的，例如加点销售，商品零售以及假装等等。

这意味什么？这意味着家庭市场这个领域的竞争越来越激烈。不论是小米，阿里，腾讯等互联网企业还是传统的零售企业，都在瞄准了这块市场。都在争夺一个制高点，那就是控制未来人工智能家电的制高点。在这个过程中，就靠的是抢先。抢先意味着一键接入。什么意思？意思就是你搞定一个关键环节，一个家庭的生活产品可能都会有你提供。

对我们意味着什么，有什么好处？货比三家是最起码的常识。同时，需要注意的就是，购买家电产品或选择家庭生活用品的时候，可以考虑整体打造。就是从厨房到书房的一系列，都可以用一个品牌的产品，例如小米，美的，国美，京东或者苏宁等，这样有助于以后的家庭智能化。因为统一制式和借口等是智能化和统一化的前提。