他为750元舍弃2000万生意, 却成就新东方之外的“隐形教育巨头”

没有人会跟狼群抢食，教育培训市场早在十年前已是一片红海。偏偏智新超越逆势杀入，一路野蛮生长，成为习惯教育行业的领军者。 在教育培训行业，存活5年以上的品牌，已是凤毛麟角，而智新超越至今已屹立整整十个年头。这让人不禁要问：它是如何以草根之身迅速打开市场，成为教育行业的“隐形巨头”？

作为智新超越教育的创始人，耿军身上似乎天生带着一种特立独行的气质。他常常带着员工一起逛商场，看上什么好的，总是大手一挥：“买，一人一件。”几年下来，耿军给公司的同事买过西装、买过衬衫、买过领带、买过皮带……基本上除了裤衩，耿军什么都给大家买过，而且从不偏私，人人都有。

这样的领导带起来的团队，却是非常有狼性的。有问题，没有相互抱怨，总是群策群力，大家都拧成了一股绳，一起奋力往前走。

而耿军的特例独行，不仅仅体现在对待团队的方式上，还存在与他对创业的看法上。而说起他创业的初衷，更是有几分宿命的味道。

01

故事要从十年前那750块钱讲起

1998年，耿军27岁。

辞职下海创业，却遭遇失败。最困难的时候，不仅把女儿的压岁钱赔进去了，还欠下10万的外债。偏偏在这个时候，女儿婷婷却病了，需要300元住院费。

在下海以前，耿军曾在上市企业河阳集团担任高管职务，何曾为一分钱着恼过。这个时候，这三百块钱却让他犯了难。

当天夜里，他在雪地里走了大半夜。等走到家里，他一头撞开家门，这个一向坚强的河南汉子，抱着妻子痛哭失声。孩子病得可怜，作为父亲却无力给她治病，心中的愧疚，难以言说。

第二天，岳父让他去帮忙整理对联。一行人走在路上，听见小舅子突然喊到：“这是谁的钱？”耿军闻言低头，发现白花花的雪地上，全是花花绿绿的钞票。

鬼使神差地，他回答：“是我的。”

一地崭新的钞票，面值五十一张，大家帮忙捡起来，交到耿军手里，他一数，总共是750块钱。

这从天而降的750块钱解了燃眉之急，却在耿军的心中种下了愧疚。

一年以后，河南一家媒体报道了这样一则新闻。小女孩弭患急症，却无钱医治，一个陌生男子来到医院，为小女孩支付了920块的医药费，却不愿意留下姓名。只说了这样一句话：“我是来还钱的。”

用这种方式，耿军归还了自己冒领的750块钱，但心中的债，却是难以还清的。从那以后，凡是有慈善活动，总少不了他的身影。

2008年5月12日，汶川发生地震。耿军不顾家人的反对，冒着余震的危险赶赴地震灾区。在北川，他不仅捐了款，还操起大勺，为灾民做饭。临别的时候，耿军突然想看看那些在地震中活下来的孩子们。

顺着志愿者的指引，他来到北川中学旁的帐篷学校。掀开门帘，眼前的一幕让他红了眼眶。数十个小小的孩子，全都睡在潮湿的地面上，女孩子头发蓬乱，男孩子污手垢面。看着这个突然走进的陌生男子，满脸都是拭不完的泪水。

一时间，耿军哽咽了。那一双双满含热泪的眼睛，打湿了这个河南汉子的心。他的心中好似有一把大锤，一下一下在敲打。他不禁问自己：“除了捐款之外，我还能给孩子们什么？”

多年以前冒领的那750块钱，扇动了它蝴蝶般的翅膀，最终让耿军放弃了年入2000万的箱包生意，定下了投身教育事业的决心。

02

红海行舟，蓝海定位

红海行舟，定位先行。尽管创业之初，耿军对于教育行业不甚了解。但却阻止不了他将教育做好的决心。他花了半年时间，足迹遍布全国数十个城市的大大小小的培训机构，终于发现了一个教育机构普遍很难解决的问题——习惯。

一般的教育机构，虽然可以让孩子在短时间内达到成绩的提升，但却不能让孩子们的学习能力达到长久的保持。而不能坚持，说明良好的学习习惯没有养成。

耿军豁然开朗，良好的习惯才是保持学习能力的关键所在。虽然在2008年的中国，教育培训行业早已是一片红海，但耿军硬是凭借这自己的执着，寻出一片蓝海来！

找准了切入点，难题再次摆在了他的面前。这半个门外汉，要如何组建一支专业的教学团队？

耿军的方法很简单，再次定位。

他将目标瞄准了清华大学，这所中国顶级学府，有着最好的学生与最好的老师。这一区位的选择，让他可以更好地完成教育团队的构建。

可是，要怎么才能说服清华北大的名师加入？古有刘备三顾茅庐，今有耿军清华访群贤。他在清华大学里面租了一间20平米的小房子。没有人引荐清华的老师，就天天在清华校园里面跑步。

等待是一种智慧，学会等待便是莫大的智慧。在跑了不知多少天以后，终于在某一天的清晨，耿军看见一群人在清华的校园里唱歌。

人们常说，废话是人际关系的第一句，而耿军与清华的缘分，则始于这没有毫无顾忌的歌唱。3天以后，耿军终于引起了一个人的注意。这个人名叫蒋新官，是清华自动化系新生导引师以及清华关工委委员。耿军告诉蒋老师，自己是做教育的，希望可以做一个“好习惯”教育的机构。

蒋老师对于耿军的想法十分支持，通过蒋老师，耿军积累了清华外文系教授蒋隆国、清华数学教授林元烈、清华物理教授邓新元、国家工程院院士、原清华副校长倪维斗教授、以及好习惯“养成教育”泰斗关鸿羽教授等一系列专家资源。

2008年，在汶川地震几个月后，一个以耿军和清华教授为核心的教育机构出现在清华液晶大楼，“智新超越”几个大字尤为亮眼。在耿军看来，智新超越不光是个名词，也是个动词，代表着智慧的不断超越，也代表着耿军将智新超越越做越好的决心。