发布时间:2018-05-03 13:44:12 文章来源:互联网
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    小米的商业模式是投资人雷军引领下创立的,借助互联网和学习苹果的软硬件结合让小米成功开辟新品类。

    一、奠定了性价比下的最安全的选择定位
 
    小米以性价比起家,手机和米家都形成了所谓性价比的概念,特别是小米手机承诺只要5%的硬件利润,即使此后小米的配件和米家生态已经不便宜。但8年的品牌沉淀让小米行成了价格下最安全的做法,你想买1500的手机,找小米就好了,价格便宜而且性能卓越,当用户想要买手机或者米家产品时,你不知道怎么选择时选择小米就好,是最安全的做法。
 
    二、学习苹果的软硬件模式,从软件赚钱,硬件留住用户
 
    小米是学习苹果和魅族生态的产品,从苹果处学习了软件为基础+硬件发展的模式。同时用饥饿营销炒热品牌,从魅族则学习了营销和粉丝的做法,更加强化了品牌。
 
    更重要的是软硬件对于小米的影响,小米通过软件黏住用户,但通过硬件留住用户,又不从硬件赚钱,转而通过软件内广告,游戏生态来赚钱。从某种意义上,小米才是真的互联网公司,羊毛出在猪身上,狗来买单。
 
    三、米家生态链的做法让产业丰富
 
    银行信息港认为,雷军的投资逻辑是把敌人弄的少少的,把朋友弄的多多的,所以江湖人称雷不群。但也说明雷军的左右逢源,通过一系列生态链企业的顺为投资,小米成功的积累了一大批的合作伙伴并且是控股的合作伙伴,目前更是形成了米家的产品形态,最终小米生态链逐步上市也会为小米带来丰富的回报。

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